Coca Cola HBC opublikowała wyniki za 2025 rok, potwierdzając swoją niezwykle silną pozycję na rynku, notując konsekwentny rozwój i wzrost przychodów.
Przychody organiczne firmy wzrosły o 8,1 % a wolumen organiczny o 2,8%, w tym w napojach gazowanych i energetykach. Firma kontynuuje także inwestycje w swoje portfolio oraz zasoby kadrowe, w październiku przejęła 75% udziałów w Coca-Cola Beverages Africa – co dodatkowo wzmocniło fundamenty pod długoterminowy wzrost.
- Wolumen sprzedaży napojów gazowanych wzrósł o 2,5%. Sprzedaż Coca-Coli Trademark wzrosła o kilka procent, a sprzedaż Coca-Coli Zero o kilka procent. W ścisłej współpracy z The Coca-Cola Company przeprowadziliśmy lokalne, dostosowane działania, aby wykorzystać kluczowe momenty w ciągu roku, wykorzystując istotne punkty zainteresowań i okazje do konsumpcji. Wdrożyliśmy kampanię „Podziel się Coca-Colą” na wszystkich naszych rynkach, skutecznie aktywizując doświadczenia klientów i konsumentów, aby generować transakcje i dodatkowo wzmacniać wartość marki. Osiągnęliśmy również średni jednocyfrowy wzrost w przypadku Sprite, podczas gdy sprzedaż Fanta spadła o kilka procent. Sprzedaż napojów gazowanych dla dorosłych wzrosła o kilka procent, a liderem wzrostu była Afryka, wspierana przez premiery nowych smaków i dedykowane kampanie. Kontynuowaliśmy również wprowadzanie na nowe rynki naszej marki premium, Three Cents.
- Wolumen sprzedaży energetyków wzrósł o 28,3%, co oznacza, że rok 2025 był dziesiątym z rzędu rokiem dwucyfrowego wzrostu. W segmencie „Ugruntowany” i „Rozwijający się” wzrost napędzała marka Monster, wspierana innowacjami wprowadzanymi w ciągu roku, w tym nowym napojem Monster z Lando Norrisem. W segmencie „Rozwijający się” wzrost nadal napędzały marki Predator i Fury w Afryce, wspierane przez partnerstwa z klubami piłkarskimi i lokalne działania marketingowe.
- Wolumeny sprzedaży kawy wzrosły o 26,5% w kanale sprzedaży poza domem, napędzane przez Costa Coffee i Caffè Vergnano, ponieważ rozwijaliśmy się w istniejących punktach sprzedaży i pozyskaliśmy 2100 nowych punktów. Odnotowaliśmy spadek o 19,8% w całkowitych wolumenach sprzedaży kawy, zgodnie z naszymi oczekiwaniami, ponieważ realizowaliśmy wspólną decyzję strategiczną z początkiem 2025 roku z Costa Coffee, aby skupić się głównie na kanale sprzedaży poza domem, w którym widzimy większy potencjał długoterminowy.
- Wolumeny napojów niegazowanych spadły o 1,0%. Było to napędzane głównie przez soki, których wolumeny spadły średnio o jednocyfrowe wartości w trudnym otoczeniu branżowym. Sprzedaż wody wzrosła o kilka procent, przy czym wzrost w segmencie rynków wschodzących zrekompensował spadki w segmentach rynków rozwiniętych i rozwijających się. Sprzedaż napojów sportowych utrzymała silną dynamikę, rosnąc o kilka procent, dzięki wprowadzeniu nowych smaków napoju Powerade i wykorzystaniu lokalnych partnerstw oraz globalnych ambasadorów do napędzania wzrostu. Sprzedaż herbaty gotowej do spożycia (RTD) spadła o kilka procent.
- Wolumen sprzedaży napojów alkoholowych premium wzrósł o 12,2%, osiągając dwucyfrowy wzrost we wszystkich segmentach. Kluczowym motorem wzrostu była nasza marka własna, Finlandia Vodka, dla której w kwietniu rozpoczęliśmy nową globalną kampanię, przyczyniając się do wzrostu rozpoznawalności marki i udziału w rynku na kluczowych rynkach. Partnerstwa dystrybucyjne z Brown-Forman, Bacardi i Edrington również nadal generowały wzrost, a my z sukcesem wprowadziliśmy na rynek Bacardi i Coca-Cola.
Doceniając wysiłki zespołu, CEO Zoran Bogdanović powiedział:
“Jestem dumny, że osiągnęliśmy silny wzrost już piąty rok z rzędu, napędzany ukierunkowaną realizacją naszych priorytetów strategicznych. Dzięki świadomym wyborom wzmacniającym nasze całodobowe portfolio osiągnęliśmy wzrost akcji oraz wzrost wolumenu w naszych strategicznych priorytetowych kategoriach gazowanych i energetyków. Kontynuujemy ukierunkowane inwestycje w dedykowane rozwiązania, koncentrując się na rozwiązaniach cyfrowych, danych oraz AI, aby umożliwić segmentowane wdrażanie i rozwój. Dziękujemy naszym zespołom za ciężką pracę i zaangażowanie oraz naszym klientom, The CocaCola Company i wszystkim partnerom za ich nieustające wsparcie.
“Wzmocniliśmy partnerstwa z klientami, które przynoszą korzyści środowiskowe i społecznościowe, jednocześnie realizując cele Mission 2025 i NetZeroby40. Dzięki Fundacji Coca-Cola HBC otworzyliśmy możliwości udzielania znaczącego wsparcia społecznościom dotkniętym pożarami lasów i powodziami na naszych rynkach.
“W 2025 roku ogłosiliśmy również przełomowe przejęcie Coca-Cola Beverages Africa. Założyliśmy naszą firmę w Nigerii prawie 75 lat temu i dodaliśmy Egipt cztery lata temu, mamy głęboką wiedzę o Afryce i jesteśmy bardzo podekscytowani długoterminowym potencjałem wzrostu i tworzenia wartości.
“Chociaż spodziewamy się, że makroekonomiczne i geopolityczne otoczenie pozostanie wyzwaniem w 2026 roku, jesteśmy przekonani o umiejętnościach naszego zespołu, unikalnym portfolio 24/7, a także spodziewamy się dalszych postępów w realizacji naszych średnioterminowych celów.”
Szczegółowy raport Coca Cola HBC do pobrania.
Źródło: Coca-Colahellenic.com
Oprac. Zbyszko Z
