Rosnąca świadomość społeczna i nowe regulacje Unii Europejskiej, w tym dyrektywa CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), sprawiają, że dbanie o zrównoważony rozwój przestaje być już tylko dobrą praktyką rynkową, stając się obowiązkiem prawnym dla przedsiębiorstw. Wedel jako firma, która podjęła wyzwanie raportowania ESG (w obszarach: E-środowiskowym, S-społecznym i G-ładu korporacyjnego) jeszcze przed wdrożeniem wymagających tego regulacji, prezentuje już trzecią edycję swojego raportu zrównoważonego rozwoju „Z przyjemnością dla przyszłości”. To kolejny krok w kierunku budowania odpowiedzialnego biznesu, a także kontynuacja podejścia rodziny Wedlów.
Społeczna odpowiedzialność biznesu od zawsze była wpisana w DNA firmy Wedel. Pierwsze działania firmy na rzecz pracowników i lokalnej społeczności były inicjowane już w czasach jej założycieli. Tradycja ta, pielęgnowana przez kolejne pokolenia, dziś przekształciła się w kompleksowy program obejmujący szeroki zakres działań, który wykracza daleko poza mury fabryki czekolady. Historia raportowania CSR (społecznej odpowiedzialności biznesu) w Polsce sięga początku XXI wieku, kiedy pojęcie zrównoważonego rozwoju zaczęło zyskiwać na znaczeniu. Choć ramy prawne CSR stale ewoluują, a regularne raportowanie staje się obowiązkiem, nakładanym na firmy przez liczne regulacje, to właśnie w zakładach produkcyjnych pozostaje ich esencja – ludzie, którzy codziennie dbają o wdrażanie odpowiedzialnych rozwiązań.
– Miniony rok przyniósł wiele zmian w branży słodyczy czekoladowych oraz w otoczeniu makroekonomicznym i geopolitycznym. Jednak dzięki zaangażowaniu i współpracy naszych pracowników mogliśmy wspólnie osiągnąć nasze cele – między innymi te zaprezentowane w
raporcie ESG. To ich determinacja pozwala nam kontynuować rozwój zgodnie z wartościami i podejściem naszych założycieli, wprowadzać innowacje i prowadzić odpowiedzialny biznes, którego fundamenty zbudowane są na ponad 170-letniej tradycji – mówi Maciej Herman, Dyrektor Zarządzający firmy Wedel.
E – efektywne zarządzanie zasobami naturalnymi
Europejskie przepisy wspierające realizację Zielonego Ładu i odnoszące się do Taksonomii UE, jak również szereg konkretnych rozporządzeń, m.in. dotyczące wylesiania (European Union Deforestation Regulation), nakładają na firmy obowiązek dostosowania swoich praktyk do coraz bardziej wymagających i prawnie uregulowanych standardów ekologicznych.
Firma Wedel w ramach pracy nad zrównoważonym rozwojem podejmuje aktywne działania w obszarze swojego łańcucha wartości – od odpowiedzialnego pozyskiwania surowców, po efektywne zarządzanie odpadami. Producent słodyczy czekoladowych, pozyskując kakao wyłącznie z Ghany, przyczynia się do poprawy jakości życia i pracy lokalnych plantatorów poprzez certyfikację Rainforest Alliance dla całego zakładu oraz wybranych produktów. W obszarze opakowań Wedel wprowadza zmiany w materiałach i sposobie projektowania, aby ułatwić proces ich recyklingu. Podjęte działania przyczyniły się między innymi do zmniejszenia zużycia papieru o ok. 90 t rocznie. Dodatkowo, w 2023 roku firma obliczyła swój ślad węglowy we wszystkich trzech zakresach, dzięki czemu analizuje trendy i podejmuje działania w kierunku ograniczenia emisji gazów cieplarnianych. Wykorzystanie w firmowej flocie aut spełniających wymogi emisji spalin Euro 6, systematyczna wymiana starszych modeli na bardziej przyjazne dla środowiska oraz edukowanie pracowników w zakresie oszczędnej jazdy pozwoliło zmniejszyć emisje gazów cieplarnianych wynikającą ze zużycia paliw o 30% (w roku 2023 względem roku bazowego 2019). Od 2020 roku Wedel korzysta również z energii elektrycznej pochodzącej ze źródeł odnawialnych, dzięki czemu może uniknąć emisji około 12 tysięcy ton CO2 rocznie. To mniej więcej tyle, ile w ciągu roku emituje około 3000 samochodów osobowych.
S – społeczna odpowiedzialność biznesu
W kontekście zrównoważonego rozwoju, obok aspektów środowiskowych, niezwykle istotna jest również odpowiedzialność za pracowników i społeczeństwo, a także partnerów biznesowych. Firmy, które stawiają na etykę pracy i włączające podejście do różnorodności mają większą szansę na przyciągnięcie utalentowanych specjalistów i zminimalizowanie poziomu rotacji zespołu. Społecznie odpowiedzialne praktyki przyczyniają się również do wzmacniania zaufania do marki, co przekłada się na większą lojalność klientów.
– Naszym celem w Wedlu jest nie tylko dostarczanie wyjątkowych produktów, ale także budowanie wartościowych relacji z otoczeniem jako odpowiedzialny sąsiad, partner czy pracodawca. Jan Wedel już podczas kampanii wrześniowej w 1939 roku otworzył magazyny swoich zakładów i rozdawał żywność okolicznym mieszkańcom. Dziś, idąc w jego ślady, poprzez inicjatywy z zakresu ESG chcemy wprowadzać realne zmiany, które będą miały pozytywny wpływ na przyszłe pokolenia. To nasza odpowiedzialność i zarazem wyzwanie, któremu z przyjemnością stawiamy czoła każdego dnia. Panie Janie, raport zdany! – mówi Aleksandra Kusz vel Sobczuk, Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej i ESG w firmie Wedel.
Serce Wedla od lat 30. XX w. bije na warszawskiej Pradze, dlatego firma czuje się silnie związana z tą okolicą. W ramach programu grantowego Wedel od Serca od ponad 18 lat pracownicy i pracowniczki firmy mogą zgłaszać autorskie pomysły na realizowane (ze wsparciem finansowym firmy) w całej Polsce inicjatywy, w których chcieliby wziąć udział jako wolontariuszki i wolontariusze.
Nieodłącznymi częściami kultury organizacyjnej Wedla są także szacunek dla różnorodności i jej wspieranie. W firmie od 2021 r. działa oddolna grupa Różnorodni jak Mieszanka Wedlowska, która podejmuje działania promujące inkluzywność i przeciwdziałające dyskryminacji. Firmową różnorodność wspiera program CzekoSprawni, który ma na celu zwiększanie zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami. Program ten stwarza im także możliwości uzupełniania luk kompetencyjnych, dzięki odpowiednio dostosowanym szkoleniom oraz zapewnia włączającą edukację dla pozostałych pracowników firmy. W ramach realizacji programu CzekoSprawni Wedel dzieli się swoimi doświadczeniami i promuje ideę zatrudniania OzN w innych organizacjach. W firmie trwają również prace nad strategią DEI (Diversity, Equity and Inclusion), która wzmocni działania w zakresie różnorodności, równości i włączania, tworząc jeszcze bardziej otwarte i sprzyjające rozwojowi środowisko pracy.
G – gwarancja transparentnego zarządzania
Kolejnym filarem zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa jest odpowiedzialność za ład korporacyjny. Ten element strategii ESG obejmuje szereg wewnętrznych regulacji, które pozwalają wdrażać założenia w życie, porządkować je i formalizować. Aspekt „governance” kładzie nacisk na transparentność i etykę, szczególnie w kontekście relacji między zarządem, radą nadzorczą, właścicielami oraz innymi interesariuszami. Każdą z tych kwestii regulują odrębne przepisy, co zapewnia spójność i skuteczność działań firmy. Rozbudowana struktura regulacji podkreśla, jak kluczowy jest to obszar dla działalności przedsiębiorstwa — gwarantuje stabilność, przestrzeganie najwyższych standardów oraz długofalowy rozwój w zgodzie z wartościami zrównoważonego rozwoju.
W firmie Wedel podejmowanie transparentnych i odpowiedzialnych decyzji umożliwia obowiązujący od 2012 r. kodeks etyczny, który wyznacza hierarchię wartości i standardy postępowania dla wszystkich zatrudnionych, niezależnie od pełnionej funkcji i stanowiska. Ważnym elementem jest także procedura zgłaszania i wyjaśniania nieprawidłowości, która chroni sygnalistów i sygnalistki, umożliwiając im bezpieczne zgłaszanie nadużyć w miejscu pracy. W obszarze zrównoważonego łańcucha dostaw, firma wprowadza wymogi wobec kontrahentów, które zapewniają, że ich działania są zgodne z regulacjami oraz standardami etycznymi, a także wartościami Wedla. W proces wdrażania rozwiązań ESG firma Wedel włącza interesariuszy i interesariuszki, pozostając z nimi w dialogu i angażując różne grupy z uwzględnieniem ich specyficznych potrzeb.
Raport zrównoważonego rozwoju firmy Wedel został opracowany zgodnie z GRI Standards 2021 (Global Reporting Initiative), co zapewnia jego zgodność z międzynarodowymi wytycznymi raportowania. W trosce o rzetelność i aktualność przedstawionych danych, zarówno liczbowe, jak i opisowe informacje zostały skonsultowane z pracowniczkami i pracownikami, odpowiedzialnymi za poszczególne obszary działalności firmy. Dotychczas brakowało jednolitych standardów raportowania ESG, co utrudniało ocenę działań firm w zakresie zrównoważonego rozwoju. Nowa dyrektywa CSRD uspójnia te procesy, zwiększając porównywalność między korporacjami i ułatwiając interesariuszom ocenę ich osiągnięć. Wedel przygotowuje się aktualnie do nowego, europejskiego standardu raportowania, rewidując jednocześnie swoją strategię, aby jeszcze lepiej odpowiadać na współczesne wyzwania z obszaru ESG.
W myśl swojej misji „Zmieniamy się nieustannie, by budzić radość w nas i w naszych klientach”, Wedel wsłuchuje się w potrzeby swojego otoczenia i reaguje na nie. Potwierdza w ten sposób swoje zobowiązanie do zrównoważonego rozwoju i prowadzenia odpowiedzialnych praktyk, działając „z przyjemnością dla przyszłości”. Dbanie o relacje z pracownikami, lokalną społecznością oraz środowiskiem naturalnym to wyraz kontynuowania tradycji, zapoczątkowanej przez założycieli firmy. Dzięki temu Wedel łączy przeszłość z teraźniejszością, tworząc odpowiedzialny biznes, który będzie służył kolejnym pokoleniom.
źródło: Wedel
oprac.: red.
