Maciej Tomaszewski: “Odpowiedzialność to jeden z filarów naszej strategii”

Aktualności

Maciej Tomaszewski: “Odpowiedzialność to jeden z filarów naszej strategii”

Z Prezesem firmy The Lorenz Bahlsen Snack-World rozmawiamy o zachodzących w niej zmianach, rebrandingu jej najbardziej znanych marek i społecznej odpowiedzialności biznesu. Wywiad ukazał się w majowym wydaniu “Poradnika Handlowca”.

Nikodem Pankowiak: Firma Lorenz planuje zmianę logo – taki ruch to dla każdej firmy zawsze duża zmiana. Jakie wiążą Państwo z nią plany? Co ma ona wnieść?

Maciej Tomaszewski: Nowe logo pokazuje, jak chcemy się zmieniać. Jesteśmy firmą rodzinną, działającą od ponad 4 pokoleń, 130 lat i nie zamierzamy zwalniać tempa. Nadal piszemy naszą historię. Od samego początku jesteśmy zdeterminowani, by przyczyniać się do radości życia. Ponieważ ludzie potrzebują radości w swoim życiu – to jest w naszej naturze. Nasza wiara w radość życia oznacza jednocześnie, że musimy wziąć na siebie odpowiedzialność za to, żeby była ona nadal możliwa w przyszłości. Odpowiedzialność obejmuje coraz lepsze wartości odżywcze naszych produktów oraz wpływ naszych działań na środowisko i społeczeństwo. Jesteśmy zdeterminowani, aby udzielić prawdziwych odpowiedzi – odpowiednie innowacje, zrównoważone produkty i zdrowsza żywność! Z przekąskami, które są zawsze oryginalne, wysokiej jakości i po prostu dobre. To również wyrażamy naszym nowym logo firmy.

A ponieważ naprawdę podchodzimy do tego poważnie, wdrażamy nowe opakowania w sposób płynny, marka po marce i produkt po produkcie, dopiero po zużyciu wszystkich materiałów, które już wyprodukowaliśmy, w starym wyglądzie. W ten sposób unikamy niepotrzebnych odpadów.

Czy rebranding będzie niósł za sobą szersze działania reklamowe i marketingowe? W jaki sposób chcą Państwo zakomunikować tę zmianę konsumentom?

Nasze działania reklamowe i marketingowe wynikają wprost z przyjętej strategii, która zakłada umacnianie pozycji i rozwój naszych marek, łącząc radość życia z odpowiedzialnością. Rebranding jest pewnym elementem tego procesu i będziemy tę zmianę komunikować konsumentom. Skupimy się na wprowadzeniu konsumentów w świat marki Lorenz oraz przedstawieniu nowych elementów, jakie w pierwszym kwartale tego roku pojawiły się na naszych opakowaniach – sukcesywnie dla poszczególnych marek należących do Lorenz – Curly, Monster Munch, Peppies.

Zarówno zmiana opakowań, jak i świat marki Lorenz, będą komunikowane przez intensywne działania w miejscach sprzedaży, nowe materiały POS, ale również przez kampanie telewizyjne i silne wsparcie w digitalu.

Czy oprócz nowego logo, planują Państwo także wprowadzenie produktowych nowości w tym roku?

W tym roku naszym priorytetem jest zmiana szaty graficznej wszystkich naszych produktów. Mamy naturalnie w planie kilka nowości łączących radość życia z odpowiedzialnością i idealnie odpowiadających na trendy konsumenckie zarówno pod marką Lorenz, jak i Lajkonik. Doskonałym przykładem są przekąski Lorenz na bazie soczewicy czy Lajkonik precelki Bio. Produkty są gotowe, teraz wszystko w rękach handlowców, aby znalazły się na półkach.

Czy i jakie zmiany w składzie produktów planujecie Państwo w najbliższym czasie?

Słone przekąski to przede wszystkim dostarczenie naszym konsumentom przyjemności – tego, co definiujemy w Lorenz jako radość życia. To jest kwintesencją zakupu i konsumpcji słonych przekąsek. Odnośnie składników, w pierwszej kolejności chcemy poinformować konsumentów o obecnym statusie. Od kilku już lat używamy oleju słonecznikowego w produkcji produktów Lorenz i rzepakowego w produkcji produktów Lajkonik. Warto podkreślić, że w produkcji stosujemy oleje w czystej postaci, nie stosujemy mieszanek. Za pomocą ikon na opakowaniach komunikujemy także właściwości produktów takie, jak na przykład dla wegan i wegetarian, bez wzmacniaczy smaku itd.

Jakie inne społecznie odpowiedzialne działania podejmuje Państwa firma? Na jakich zagadnieniach chcecie się skupić?

Odpowiedzialność jest jednym z filarów naszej strategii. Zrównoważony rozwój widoczny jest w naszym Kodeksie Postępowania oraz w każdym aspekcie naszego działania w obszarach takich, jak skład produktów, opakowania, produkcja i dostawy do klientów, współpraca z rolnikami. Chcemy być wiarygodni w tym, co robimy i dlatego ważne jest dla nas, że chcemy mówić o naszych osiągnięciach, o tym co rzeczywiste, a nie o planach i długoterminowych celach.

Te działania to m.in. projekt „Więcej recyclingu, mniej plastiku“. Innym przykładem inicjatyw, które ograniczają nasz wpływ na środowisko są nowe kartony z niebielonej, brązowej tektury. Chronią one zasoby naturalne i środowisko – a przy tym świetnie wyglądają.

Od kilku lat wspólnie z naszymi rolnikami realizujemy Program Ochrony Pszczół pod nazwą „Pszczoły – Nasi Mali Bohaterowie”. Stawiamy na długoterminowe partnerstwo z dostawcami, którzy podzielają nasze wartości i nie stosujemy roślin modyfikowanych genetycznie. Dodatkowo, od grudnia 2020 roku jesteśmy uczestnikiem największej na świecie inicjatywy na rzecz odpowiedzialnego ładu korporacyjnego – UN Global Impact.

Na koniec chciałbym dodać, iż dzisiaj 100% energii elektrycznej zużywanej przez nasze zakłady produkcyjne w Polsce pochodzi ze źródeł odnawialnych.