Raport „Informacje Zwrotne 2026: Pierwsze miesiące funkcjonowania. Wnioski z rynku” pokazuje, jak polscy konsumenci oceniają pierwsze pół roku funkcjonowania systemu kaucyjnego. Opracowanie oparto o badanie zrealizowane przez agencję PBS na zlecenie Krajowego Systemu Kaucyjnego Zwrotka SA.

Jak Polacy oceniają system kaucyjny?

Okazuje, że niemal każdy Polak (99,6 %) już słyszał o wprowadzeniu do obrotu butelek i puszek z kaucją. Ponad 81 % z nas zdążyło z niego skorzystać lub planuje to zrobić w najbliższym czasie.

Nie oznacza to, że wszyscy entuzjastycznie przyjmują to, jak działa system kaucyjny. Oceny pozytywne i negatywne rozkładają się niemal dokładnie po połowie (odpowiednio 34 % i 35 %). Wśród tych, którzy działanie systemu uważają za trudne, 69 % zwraca uwagę na problemy z automatami przyjmującymi opakowania, a ponad 60 % narzeka na długi czas oczekiwania na oddanie opakowań w kolejce do punktu odbioru. Jednocześnie 46 % respondentów deklaruje, że do częstszego korzystania z systemu przekonałaby ich większa liczba automatów w dogodnych lokalizacjach.

Mimo powszechnej wiedzy o istnieniu samego systemu, nie wszyscy dokładnie wiedzą, jak on działa, np. co trzeci Polak uważa, że obejmuje również opakowania po nabiale, co nie jest prawdą.

Czy sklepy przyjmujące butelki i puszki bardziej przyciągają klientów?

Badanie przynosi bardzo ważna wiadomość dla sektora handlowego. Aż 85 % konsumentów przyznaje, że oddając opakowania w danym sklepie, od razu robi w nim zakupy. Tylko 13,3 % osób idzie do sklepu tylko po to, aby oddać puszki czy butelki.

“Puste opakowanie w ręku klienta to dziś dla handlowca niemal gwarancja pełnego koszyka przy kasie. System kaucyjny nie tylko wpisuje się w ścieżkę zakupową, ale zaczyna ją aktywnie kształtować, generując ruch i zwiększając częstotliwość wizyt klientów” – podsumowują autorzy badania.

Widzimy, że dla wielu osób oddawanie opakowań staje się elementem codziennych zakupów, co przekłada się również na częstsze wizyty w sklepach – potwierdza Sebastian Mucha, dyrektor zarządzający w Małopolskiej Sieci Sklepów Zachęta oraz Koral. – System wymagał od nas dużego zaangażowania operacyjnego i inwestycji, ale jednocześnie już dziś widać, że może on realnie wspierać ruch w placówkach i budować relację z klientem – dodaje.

60,1 % badanych deklaruje, że obecność punktu zwrotu ma znaczenie przy wyborze sklepu, a 28,3 % częściej wybiera placówki oferujące taką możliwość. Oznacza to, że infrastruktura kaucyjna staje się nowym elementem przewagi konkurencyjnej w handlu detalicznym. Sklep, który nie zwraca kaucji za butelki i puszki (nie muszą tego robić placówki o powierzchni do 200 m²), musi liczyć się z możliwym odpływem klientów.

Gdzie i kiedy Polacy oddają opakowania po napojach?

Połowa użytkowników (50,0 %) oddaje opakowania przy okazji codziennych zakupów, a kolejne 43,1% podczas większych wizyt, np. weekendowych (najczęściej w sobotę między godz. 10 a 13). Z badania wynika, że średnio konsument oddaje jednorazowo 8,7 sztuk opakowań, z czego większość (66 %) stanowią butelki PET.

Konsumenci oddając opakowania, najchętniej wybierają supermarkety (90 % wskazań) i mniejsze sklepy (56 %), ale blisko co trzeci Polak deklaruje, że chętnie oddawałby puszki i butelki na stacjach paliw, przy okazji robienia na nich zakupów.

Oprac. Zenon Kubiak

Źródło: Raport „Informacje Zwrotne 2026: Pierwsze miesiące funkcjonowania. Wnioski z rynku”

Fot. pasja1000/pixabay.com

Artykuł Czy system kaucyjny napędza sprzedaż w sklepie? Nowe badanie pokazuje, co robią klienci pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Stokrotka rozszerza swoje zaangażowanie w zrównoważony rozwój dzięki nowej współpracy z EDP. Każda z instalacji zapewnia od 26 do 50 kWp mocy. Łącznie instalacje będą generować moc na poziomie niemal 1000 kWp, co odpowiada potrzebom blisko 190 domów jednorodzinnych w skali roku.

W ramach współpracy na dachach 20 sklepów Stokrotka w Białymstoku, Koszalinie, Szczecinku, Połczynie-Zdroju, Tarnowie, Gdańsku, Gdyni, Olsztynie, we Włocławku, w Toruniu, Bełchatowie, Ciasnej, Łodzi, Bolesławcu, Łazach i Łaskarzewie zostało zamontowanych ponad 2000 paneli słonecznych. Nowe instalacje umożliwiają Stokrotce nie tylko ograniczenie wpływu na środowisko, zmniejszając emisje dwutlenku węgla w łańcuchu wartości sieci. Inwestycja zmniejszy także rachunki za prąd.

Zrównoważony rozwój jest dla nas ważnym aspektem prowadzenia działalności. Stokrotka zobowiązała się w ramach Grupy do zmniejszenia swojego wpływu na środowisko do 2030 roku. Jednym z kroków służących do realizacji przyjętych celów i ograniczenia emisji gazów cieplarnianych jest inwestycja w odnawialne źródła energii. Wybieramy rozwiązania technologiczne, które wspierają nasze działania na rzecz środowiska i dają możliwość efektywnego osiągania założeń dotyczących zrównoważonego rozwoju firmy – mówi Daria Raganowicz, menadżer ds. PR i komunikacji zewnętrznej Stokrotki.

Źródło: EDP Energia Polska
oprac.: red.

Artykuł Stokrotka bardziej zielona pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Zgodnie z długofalowym celem Grupy Carrefour, ogłoszonym w listopadzie 2023 roku i będącym częścią globalnego planu “Carrefour 2026”, sieć zamierza radykalnie zmniejszyć zużycie energii elektrycznej we wszystkich swoich sklepach na świecie. Firma zobowiązała się do redukcji jej zużycia o 20% do 2026 r., a także do wykorzystania nieruchomości do produkcji energii fotowoltaicznej i budowy 4,5 mln m² paneli słonecznych do 2026 roku.

Carrefour Polska, we współpracy z EDP Energia Polska – dostawcą rozwiązań fotowoltaicznych dla biznesu, zakończył właśnie kolejny etap inwestycji w systemy fotowoltaiczne w naszym kraju. W ramach projektu powstało 13 instalacji fotowoltaicznych na dachach supermarketów należących do sieci, których łączna moc sięga 650 kWp. Energia ta jest wykorzystywana do zasilania sklepów Carrefour i pozwala firmie zmniejszyć emisję dwutlenku węgla o ponad 448 ton rocznie. Na koniec bieżącego roku Carrefour planuje wykorzystywać energię ze słońca w 35% swoich hiper- i supermarketach na terenie całego kraju.

– Realizując swoją strategię zrównoważonego rozwoju, Carrefour Polska podejmuje aktywne działania na rzecz trwałego zmniejszenia zużycia energii elektrycznej w swoich sklepach, a także dostosowania sprzętu do obowiązujących norm i coraz bardziej rygorystycznych przepisów dotyczących emisji CO2. Naszym długoterminowym celem jest również znaczne zwiększenie wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych – mówi Sławomir Gomoliński, Dyrektor Aktywów Carrefour Polska. Współpraca z EDP pozwoliła nam powiększyć nasz system fotowoltaiczny o kolejnych kilkanaście lokalizacji i moc blisko 650 kWp. Na koniec bieżącego roku Carrefour planuje wykorzystywać energię ze słońca w 35% swoich hiper- i supermarketach, które wygenerują łącznie około 8% rocznego zużycia wszystkich sklepów własnych naszej sieci w Polsce – dodaje.

Pierwsza instalacja fotowoltaiczna Carrefour Polska bazująca na odzysku energii słonecznej została zainstalowana na dachu hipermarketu w Zgorzelcu w 2017 roku.

Coraz więcej energooszczędnych rozwiązań w sklepach

Inwestycje w fotowoltaikę to nie jedyne działania Carrefour Polska, których celem jest zmniejszenie zużycia energii elektrycznej w sklepach. Firma na bieżąco instaluje również czujniki zmierzchu, aby automatycznie redukować oświetlenie w słoneczne dni, montuje zamykane lodówki i lady chłodnicze, aby ograniczyć utratę energii przy chłodzeniu, a także odzyskuje ciepło z chłodnictwa. Wśród pozostałych działań, których celem jest zmniejszenie zużycia energii i emisji dwutlenku węgla znalazły się również:

Oświetlenie LED

Tradycyjne oświetlenie we wszystkich super- i hipermarketach Carrefour Polska zostało zastąpione przez lampy LED. Takie rozwiązanie pomaga zmniejszyć zużycie energii elektrycznej na oświetlenie sklepów o około 20-30 procent.

System swobodnego chłodzenia i ogrzewania

Innowacyjne instalacje geotermalne działają w 5 sklepach Carrefour: w Sosnowcu, Zamościu, Olsztynie, Gdańsku i w Warszawie. Zastosowanie systemu wykorzystującego temperaturę wody gruntowej do obniżenia lub zwiększenia temperatury powietrza w budynku pozwala zmniejszyć zużycie energii nawet o 40%.

System chłodniczy przyjazny dla środowiska

Systemy chłodnicze wykorzystujące freony (czynniki HFC) w ponad 50 sklepach sieci zostały zastąpione przyjaznymi dla środowiska instalacjami wykorzystującymi dwutlenek węgla jako czynnik chłodzący. Zastosowanie CO2 pozwala osiągnąć bardzo niskie temperatury i jest bezpieczne dla środowiska, ludzi i produktów, przy jednoczesnym zmniejszeniu zużycia energii zużywanej do chłodzenia średnio od 30% do 40%. Takie systemy montowane są we wszystkich nowych sklepach Carrefour.

źródło: Carrefour Polska
oprac.: red.

Artykuł Carrefour przyspiesza z inwestycjami w fotowoltaikę – do końca roku ponad 1/3 sklepów z panelami słonecznymi pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Zbyszko Zalewski: Panie prezesie, co – z perspektywy producentów i handlowców – udało się już poprawić w przepisach tzw. ustawy kaucyjnej?

Dariusz Lizak: 30 kwietnia br. ministerstwo opublikowało projekt ustawy o zmianie ustawy o gospodarce opakowaniami i odpadami, w którym uwzględniono sporo poprawek do regulacji systemu kaucyjnego wypracowanych podczas publicznych debat i konsultacji. Pozytywnie odebraliśmy zmiany w zakresie pobierania kaucji w całym łańcuchu sprzedaży. Tego typu rozwiązanie funkcjonuje we wszystkich innych systemach w UE oraz w obecnym systemie dla szklanych butelek wielokrotnego użytku, zapobiegając problemom finansowym w rozliczeniu pobranej i wypłaconej kaucji. Podążanie kaucji za produktem eliminuje możliwości defraudacji kaucji, problemy z jej rozliczeniem pomiędzy podmiotami reprezentującymi oraz gwarantuje poprawne rozliczanie się operatorów z jednostkami handlu detalicznego, zapewniając szczelność całego systemu. MKiŚ wprowadziło pozytywne zmiany w zakresie doprecyzowania warunków cofnięcia zezwolenia w przypadku naruszenia przepisów ustawy. W uwagach do projektu ustawy zawnioskowaliśmy o zmiany mające na celu zagwarantowanie dokonywania rozliczeń pomiędzy podmiotami reprezentującymi w zakresie kaucji i opakowań, usankcjonowanych przepisami ustawy i dotkliwymi karami za naruszanie tych przepisów.

Jakie zagadnienia pozostają nadal nierozwiązanym problemem?

KIG PR zaproponowała m.in. zmianę zapisu dotyczącego przekazywania kaucji przez wprowadzających w terminie 14 dni po zakończeniu miesiąca, w przeciwieństwie do propozycji MKiŚ w terminie 7 dni od dnia pobrania kaucji – co oznaczałoby w zasadzie, iż podmiot wprowadzający musiałby codziennie odprowadzać pobraną kaucję. Zwróciliśmy też uwagę, że kaucja, którą pobiera się za opakowanie wielorazowego użytku, powinna służyć odtworzeniu majątku (zakupu nowego opakowania), a nie finansowaniu systemu. Postulowaliśmy o całkowite wykreślenie zwrotnego opakowania szklanego z ustawy. Uważamy, że brakuje jakichkolwiek przesłanek, aby były one objęte tymi przepisami. Ustawa ma na celu zapewnienie odpowiednich poziomów recyklingu odpadów opakowaniowych. Obecnie wypracowany system dystrybucji i odbioru butelek szklanych pozwala już na zapewnienie około 95% do 98% poziomu ich selektywnej zbiórki zakładanego na 2029 rok. Brakujące kilka procent to w większości stłuczony surowiec, powstający w procesie produkcji (który w sposób kontrolowany trafia do hut szkła), a nie w przestrzeni publicznej, zaśmiecając środowisko. System kaucyjny nie zwiększy tych wskaźników, ponieważ ten obszar selektywnej zbiórki odpadów jest niemalże w pełni zagospodarowany.

Zaproponowaliśmy doprecyzowanie definicji „wprowadzającego bezpośrednio produkty w opakowaniach na napoje” tak, aby nie budziła wątpliwości interpretacyjnych. Taki podmiot powinien być wyłączony z systemu. Wnioskowaliśmy o wprowadzenie okresu przejściowego na wyprzedaż przez wprowadzających zapasów opakowań oraz produktów w opakowaniach nieobjętych nowym systemem. Nie możemy stracić żadnej złotówki oraz marnować zapasów. Konieczne jest doprecyzowanie zapisów dotyczących własności odpadów, żeby podmiot reprezentujący (operator systemu), działający na rzecz wprowadzających, mógł zadysponować odpadami opakowaniowymi w sposób umożliwiający ich wtórne wykorzystanie. Problem ten dotyczy również rozliczeń i współpracy pomiędzy poszczególnymi operatorami, którzy muszą wzajemnie rozliczyć się z zebranych odpadów niebędących ich własnością. Poruszaliśmy także kwestie: przyjęcia rozwiązania, zgodnie z którym w podstawie opodatkowania VAT nie uwzględnia się „kaucji”; wprowadzenia możliwości wnioskowania o dokument DPR przez podmiot reprezentujący do recyklera; wprowadzenia dla podmiotów reprezentujących możliwości decydowania o przeznaczeniu odpadów opakowaniowych; doprecyzowania, że przedsiębiorcy prowadzący jednostki handlu detalicznego lub hurtowego mogą dokonywać odbioru, transportu, magazynowania, liczenia i sortowania opakowań za pośrednictwem logistyki zwrotnej sieci handlowych i dystrybutorów – bez obowiązku uzyskania zezwolenia na zbieranie i przetwarzanie odpadów.

Czy biorąc pod uwagę późny termin poprawiania ustawy, myśli Pan, że czas między jej uchwaleniem a wejściem w życie będzie wystarczający, by branża mogła się w pełni dostosować?

Jest za mało czasu, aby system kaucyjny, zarządzany zgodnie z ustawą przez wiele podmiotów reprezentujących, zdążył w pełni zafunkcjonować od 1 stycznia 2025 r. W innych krajach Unii Europejskiej, po wprowadzeniu przepisów regulujących funkcjonowanie kaucji, średni czas wdrożenia wynosił ok. 2 lata. W Polsce, ustawa wciąż wymaga poprawek, a jej przepisy są kluczowe do prawidłowej organizacji systemu, zaangażowania wprowadzających, podmiotów reprezentujących oraz jednostek handlu i podmiotów dystrybucyjnych. Obym się mylił, ale obawiam się, że w 2025 roku będzie bardzo dużo zamieszania, nie tylko spowodowanego zmianą opakowań na te z oznaczeniem
kaucyjnym, lecz także innymi obowiązkami wynikającymi z ustawy. Sam proces uchwalenia zmian w ustawie, bez względu na to czy będzie potrzebna notyfikacja Komisji Europejskiej, czy nie, może zakończyć się dopiero z końcem roku.

Czy realne jest, by od 1 stycznia 2025 r. wszystkie sklepy sprzedające napoje miały podpisane stosowne umowy z operatorami, skoro nadal nie jest znana ich ostateczna liczba?

Nie widzę takiej możliwości, wynika to z tego, iż nie wszyscy mają zezwolenie na prowadzenie systemu, a ci, którzy dopiero się o nie starają, zgodnie z ustawą muszą przedłożyć wniosek właściwemu ministrowi nie później niż 6 miesięcy przed planowanym uruchomieniem systemu kaucyjnego.

Ministerstwo zapowiada okres przejściowy dla producentów napojów oraz minimalne kary dla nich za brak wdrożenia kaucji, a co z handlowcami sprzedającymi napoje, będącymi frontmentami systemu?

Okres przejściowy był jednym z postulatów, o które zabiegaliśmy w MKiŚ. Zapasy wyrobów bez oznakowania kaucyjnego zarówno u producenta, jak i w handlu, muszą być zużyte, aby nie dopuścić do marnotrawstwa. Okres przejściowy jest potrzebny również jednostkom handlowym i operatorom. Żaden system nie wystartuje z dnia na dzień, a okres jego stabilizacji trwa dłużej niż rok. MKiŚ zapowiada, iż 6-miesięczny okres przejściowy będzie uwzględniony w zapisach ustawy. Jeśli chodzi o sklepy, to trzeba powiedzieć, że są one bardzo ważnym elementem łańcucha sprawności systemu kaucyjnego. Choć ustawa obliguje wszystkich, którzy handlują napojami w opakowaniach z tworzyw sztucznych, puszkach i butelkach szklanych zwrotnych, do pobierania kaucji, to do zbiórki tych opakowań i zwrotu kaucji zobligowane ustawą są jednostki handlu, których powierzchnia wynosi >200 m2. Dla sklepów <200 m2, które nie będą odbierać butelek i wypłacać kaucji, występuje realne zagrożenie utraty klientów. Handel tradycyjny, a konkretnie jego dystrybutorzy, wykazują istotną chęć wsparcia mniejszych sklepów w organizacji zbiórki, co oceniam bardzo pozytywnie.

Kaucja to nie tylko opakowania, lecz także etykiety z odpowiednimi oznaczeniami. Czy realne jest zniknięcie z rynku opakowań bezkaucyjnych do końca 2024 r.?

Proces wymiany opakowań w całym łańcuchu dostaw i handlu wymaga minimum 6 miesięcy, dlatego jest to nie lada wyzwanie dla wszystkich producentów. Wymiana będzie dotyczyć 100% etykiet lub nadruków na puszkach metalowych. Głównym elementem identyfikacji opakowań w systemie kaucyjnym będzie kod kreskowy. Informacje w nim zawarte zakwalifikują opakowanie do systemu bądź nie. Oznakowanie jest istotnym elementem efektywności całego procesu, w tym kontroli zarządzania przepływem opakowań i odpadów opakowaniowych. Producenci rozmawiają z dostawcami etykiet i puszek w kontekście procesu ich wymiany, kontrolują poziom zapasów i zwracają szczególną uwagę na wdrażane nowe produkty. Ze względu na posiadane zapasy, zarówno u producentów, jak i te będące już w dystrybucji detalicznej, nie jest możliwe, aby od 1 stycznia 2025 roku na półkach znalazły się tylko produkty objęte systemem kaucyjnym.

UOKiK wydał już stosowne zgody potencjalnym operatorom tworzonym przez producentów napojów oraz piwa. Teraz czas na Ministerstwo… Potencjalnie podmioty te będą największymi operatorami systemu, choć wiemy, że na rynku będzie ich więcej. Jakie są korzyści takiego rozdrobnienia operatorskiego, a gdzie widzi Pan zagrożenia związane z takim „rozproszeniem”.

Każdy operator systemu kaucyjnego, będzie działał w imieniu tych wprowadzających, którzy podpisali z nim umowę. Biorąc pod uwagę, iż o zgodę w UOKiK na koncentracje starały się największe firmy z branży napojów i piwa, ich udział w ogólnej masie zebranych opakowań i odpadów opakowaniowych będzie największy. Trzeba pamiętać o tym, że system kaucyjny nie będzie działał w taki sposób, że poszczególni operatorzy będą zbierać tylko swoje opakowania i odpady opakowaniowe. Będą oni zbierać, zliczać i wstępnie segregować również opakowania innych operatorów. Koniecznych jest kilka istotnych elementów regulujących współpracę między nimi aby rozliczyć, przekazać opakowania i odpady opakowaniowe między sobą. W tym celu, konieczne są zmiany zapisów ustawy regulujące wszystkie zależności i relacje pomiędzy operatorami, utworzenie organizacji parasolowej i zintegrowanego systemu IT. Będziemy jedynym krajem w Europie, który tworzy system oparty o wielu operatorów. Trudno jest teraz rokować jaka będzie przyszłość i funkcjonowanie wszystkich już powstałych i przyszłych operatorów. Mam nadzieję, że tzw. organizacja parasolowa, o którą zabiegamy w MKiŚ, będzie utworzona i zagwarantuje poprawne relacje pomiędzy nimi. Osobiście uważam, że zróżnicowanie może korzystnie wpłynąć na współpracę i wymianę potencjału między tymi podmiotami. Kluczem do sukcesu nie będzie konkurowanie między sobą, ale mądra i racjonalna współpraca.

We wrześniu KIG PR organizuje Konferencję Producentów Wód i Napojów. Czy wg Pana Sejm do tego czasu uchwali poprawki do ustawy, a MKiŚ wyda zgody kolejnym operatorom systemu? Jakie inne gorące tematy będą przedmiotem dyskusji na konferencji?

DL: Mam nadzieję, że w sierpniu na stronie Rządowego Centrum Legislacyjnego będzie opublikowany projekt zmian ustawy. Temat systemu kaucyjnego będzie zagadnieniem przewodnim tegorocznej 43. Ogólnopolskiej Konferencji Producentów Wód i Napojów w Arłamowie w dniach 25-27 września. W programie znalazły się wystąpienia operatorów systemu kaucyjnego oraz panel kaucyjny, w którym będą uczestniczyć wprowadzający produkty w opakowaniach, operatorzy, przedstawiciele handlu i dystrybucji, stowarzyszeń polskich i międzynarodowych oraz organizacji pro-środowiskowych. Nie sądzę, aby Sejm uchwalił do tego czasu poprawki do ustawy, ale ważne jest aby projekt zmian przygotowany przez MKiŚ był projektem rzetelnym, uwzględniającym głos naszej branży i był odpowiedzialny w stosunku do konsumentów.

Artykuł Dariusz Lizak dla “PH”: Konieczne jest doprecyzowanie przepisów tzw. ustawy kaucyjnej pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Jedno z ostatnich takich otwarć, jakim może się pochwalić śląski oddział LIVIO, miało miejsce 10 maja w Zawierciu. Pawilon handlowy JAMNIK przy ul. Dojazd 11, prowadzony przez Panie Beatkę Pakulak i  Agnieszkę Karolczyk, oferuje swoim klientom salę sprzedaży o powierzchni 300m2, gdzie znajdziemy wysoką jakość produktów w atrakcyjnych cenach.

Oprócz szerokiej oferty asortymentowej mieszkańcy Zawiercia mogą liczyć na wsparcie wykwalifikowanych i sympatycznych ekspedientek, które witają każdego szerokim uśmiechem, dobrą radą i fachową wiedzą asortymentową. Tym co niewątpliwie wyróżnia sklep na tle konkurencji jest szeroki wybór produktów garmażeryjnych własnej roboty, które gwarantują klientom wyjątkowe doznania smakowe i sprawiają, że chcą wracać po więcej.

Sklep został otwarty w formacie LIVIO TOP. Posiada duży parking, szeroki wybór asortymentu, wydzielone stoiska produktów świeżych – mięso-wędliny i owoce-warzywa, bogatą ofertę pieczywa  lokalnych producentów.

W trakcie majowego otwarcia na klientów czekały liczne niespodzianki takiej jak: konkurs z atrakcyjnymi nagrodami, degustacja produktów wędliniarskich czy poczęstunek w postaci pysznego tortu i ciast. Najmłodszym czas umilała maskotka sieci – Pasikonik Filip, który częstował cukierkami i dbał o miłą atmosferę.

Wszystkich mieszkańców Zawiercia oraz okolic zapraszamy do skorzystania z oferty Pawilonu, jesteśmy przekonani, że każdy znajdzie tam ulubiony asortyment w atrakcyjnej cenie. Paniom Beacie i Agnieszce gratulujemy udanego otwarcia pod logiem LIVIO i życzymy wielu sukcesów.

Artykuł Kolejne otwarcie w LIVIO pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Badanie o metodach płatności preferowanych przez Polki i Polaków firmy Tavex pokazuje, że w naszym kraju niezmiennie ważna jest możliwości korzystania z gotówki w codziennym życiu.

Aż 38% Polaków wybiera właśnie gotówkę jako preferowaną formę płatności, dokonując zakupu w lokalach handlowo-usługowych. Fizyczny pieniądz jest obecny w każdej grupie wiekowej. Najchętniej korzystają z niej osoby w wieku 55-64 lata (52%), 65+ (47%) oraz 25-34 lata (43%).

Co istotne, obserwujemy znaczny wzrost korzystania z gotówki w grupie najmłodszych Polaków (18-24 lata). W 2023 r. nieco ponad 1/5 (23%) z nich, wybrało fizyczny pieniądz jako główny środek płatniczy. Oznacza to wzrost aż o 18 p.p. w ciągu roku.

Gotówka w portfelu, niezależnie o jakim nominale, daje nam niezależność. Nie wymaga internetu, nie zależy od stanu baterii smartfona ani od aktualizacji aplikacji. Jest zawsze gotowa do użycia, bez względu na okoliczności. Ułatwia też życie osobom starszym, które nie są tak biegłe w technologii i mogą mieć problem z obsługą systemów bankowych. Jak pokazuje nasze badanie, z możliwości posiadania gotówki na pewno nie zrezygnujemy. Jest to nie tylko istotne z punktu widzenia naszej swobody, ale także z faktu, że płatności gotówkowe są krytycznym elementem infrastruktury płatniczej kraju. Chronią nie tylko przed cyberzagrożeniami, ale również przed gwałtownymi ruchami np. organizacji kartowych, które mogą objawiać się w podwyżkach prowizji – mówi Aleksander Pawlak, prezes firmy Tavex.

Według najnowszych badań przeprowadzonych przez Opinia24 na zlecenie firmy Tavex, prawie 9 na 10 Polaków (84%) ma w portfelu fizyczny pieniądz i nie są to drobne kwoty. Na co dzień, najwięcej ankietowanych nosi ze sobą powyżej 100 zł (31%) lub sumę w przedziale 51-100 zł (23%).

Obecnie toczy się wiele dyskusji na temat przyszłości gotówki, jednak nie należy zapominać o jej kluczowej roli jako niezawodnego środka płatniczego na przykład w sytuacjach awaryjnych, gdy systemy elektroniczne zawodzą. Dodatkowo, dla wielu ludzi płatności gotówkowe symbolizują bezpieczeństwo finansowe, zwłaszcza w kontekście wzrostu liczby cyberataków i oszustw internetowych. Powszechna dostępność gotówki czyni ją uniwersalnym środkiem płatniczym dla wszystkich, niezależnie od umiejętności technologicznych czy statusu społecznego. W dobie coraz większej cyfryzacji życia codziennego ważne jest zapewnienie równego dostępu do transakcji finansowych dla wszystkich grup społecznych. Ponadto, obywatele powinni mieć zagwarantowaną możliwość decydowania czy za towary i usługi chcą zapłacić gotówką czy inną formą – na przykład za pośrednictwem karty płatniczej. Takie podejście jest istotne dla zachowania indywidualnej wolności finansowej i autonomii wyboru – komentuje Dariusz Marcjasz, Country Manager Euronet Polska.

Ograniczenie płatności gotówkowych w Unii Europejskiej – jakie będą skutki?

W ubiegłym roku w Polsce zakończył się temat limitów płatności gotówkowych. Planowane zmiany zostały odrzucone. Temat jednak wraca. Tym razem rozważany jest na szczeblu europejskim.

Unia Europejska planuje wprowadzenie nowych przepisów dotyczących ograniczenia płatności gotówkowych. W ramach dyrektywy dotyczącej przeciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu, planowane jest wprowadzenie zakazu płatności gotówkowych powyżej 10 tys. euro.

Wprowadzenie limitu płatności gotówkowych może mieć negatywne konsekwencje. Po pierwsze, może ograniczyć swobodę zawierania umów na terenie Unii Europejskiej oraz swobodę konsumentów w decydowaniu o tym, jak chcą zapłacić za wybraną usługę. Z naszego badania wynika, że Polacy aż w 95% uważają, że likwidacja gotówki to niekorzystny ruch dla gospodarki i bezpieczeństwa ich samych – podkreśla Aleksander Pawlak, prezes firmy Tavex. Warto również zauważyć, że obecnie wiele krajów członkowskich Unii Europejskiej już posiada szczegółowe przepisy dotyczące ewidencjonowania i rejestrowania transakcji powyżej określonej kwoty. W Polsce limit ten wynosi 15 tysięcy euro. Dzięki temu, odpowiednie urzędy mają pełną informację o transakcjach powyżej tej kwoty. Wprowadzenie ograniczeń w płatnościach gotówkowych może spowodować, że takie transakcje będą realizowane poza granicami Unii Europejskiej lub w szarej strefie, co utrudni nad nimi kontrolę – podsumowuje.

Badanie zostało przeprowadzone w dniach od 13 grudnia 2023 do 20 grudnia 2023 przez Opinia24. Zastosowano technikę telefoniczną (CATI) do zrealizowania badania na reprezentatywnej próbie N=1010 dorosłych Polaków oraz na próbie N=500 osób, które zainwestowały w 2023 r.

źródło: Informacja prasowa Brief Me

oprac. H. Handkowska

Artykuł Wzrost płatności gotówkowych w sklepach pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Szybko rosnąca, w minionym roku, inflacja, wysokie ceny, a przede wszystkim drastyczne podwyżki opłat za prąd, gaz i ogrzewanie przyczyniły się w dużym stopniu do zamknięcia w ciągu ostatnich 12 miesięcy 1 829 sklepów branży FMCG*.

Zapewne z tych samych powodów właściciele handlowych placówek zdecydowali się na zawieszenie działalności. W ubiegłym roku zawieszono łącznie 4 578 sklepów z artykułami z branży FMCG, co stanowiło 2,3% ogółu istniejących.

Najwięcej zawieszonych punktów przypadło na profil spożywczy/ogólnospożywczy – 1 771 spośród 91 842 istniejących sklepów oraz kategorię sklepów niewyspecjalizowany ‒ 1 699 na 66 200 zarejestrowanych placówek tego typu. Procentowo najgorzej wypadła liczba zawieszonych sklepów owocowo-warzywnych ‒ 404 lokale, co stanowiło 5,4% z liczby 7 478 istniejących oraz ponad 6% sklepów rybnych  ‒ 76 placówek na 1 264 sklepy istniejące na początku 2022 roku.

Należy zaznaczyć, że pomimo licznych zawirowań, w 2022 roku oficjalnie przybyło piekarni i cukierni – wzrost o 31 lokali, choć jednocześnie na jakiś czas zawieszono 157 z nich. Liczba sklepów tytoniowych pozostała na tym samym poziomie co w roku 2021. Jednakże w 2022 roku 50 z nich (tj. 7 więcej niż dwa lata temu) zostało zawieszonych.

_{*w zestawieniu uwzględniono: sklepy spożywcze lub z przewagą żywności, sklepy niewyspecjalizowane, które mogą sprzedawać żywność, sklepy owocowo-warzywne, sklepy mięsne, rybne, piekarnie i ciastkarnie, sklepy alkoholowe, tytoniowe, stacje paliwowe oraz drogerie.} 

Artykuł Jaka jest prawdziwa liczba sklepów FMCG na rynku? Dane Dun & Bradstreet ze stycznia 2023 r. pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

W raporcie z maja 2016 roku EFSA przeanalizowała zawartość zanieczyszczeń w dużej liczbie rożnych produktów spożywczych i olejów. Stwierdziła, że zawartość zanieczyszczeń zależy od rodzaju stosowanego oleju i tłuszczu, jak również od procesów obróbki, jakim surowce te są poddawane.

Dlatego też Ferrero starannie dobiera najwyższej jakości surowce i stosuje specjalne procesy technologiczne, które ograniczają zawartość zanieczyszczeń do minimum w pełni zgodnego z wymaganiami określonymi przez EFSA. Ponadto nasze zespoły do spraw jakości bezustannie monitorują czynniki związane z powyższym, co pozwala nam zagwarantować, że nasze produkty są bezpieczne dla Konsumentów.

t
• Nutella jest bezpieczna dla zdrowia.

t

• Nutella nie zawiera składników kancerogennych.

t

• Nutella nie została w żadnym kraju usunięta z półek żadnych supermarketów. Włoska sieć COOP wycofała produkty zawierające olej palmowy sprzedawane pod marką własną COOP.

t

• Surowce i procesy stosowane w produkcji Nutelli są w pełni zgodne z wymaganiami określonymi przez Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności (EFSA).

t

• W swoim raporcie z maja 2016 roku EFSA nie odniosła się do żadnego konkretnego produktu spożywczego. 

Artykuł Nutella nie została w żadnym kraju usunięta z półek – oświadczenie. pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

– Wyniki pokazują, że konsumenci w Polsce docenili połączenie jakości, ceny i dostępnego w sklepach Aldik asortymentu. Konsekwentny rozwój sieci detalicznej niewątpliwie przyczynił się do osiągnięcia pomyślnych wyników. W 2014 roku wyremontowaliśmy 8 sklepów, a także na początku roku otworzyliśmy pierwszy sklep w Warszawie. Jesteśmy zadowoleni z pozytywnych wyników w pierwszej połowie roku. Chcemy dalej modernizować istniejące sklepy i rozwijać sieć detaliczną w Polsce – mówi Žydrūnas Valkeris, prezes zarządu Aldik Nova.

Sieć sklepów Aldik została pozyskana przez Maxima Grupe w lutym 2012 roku. Było to wówczas 21 sklepów, piekarnia oraz cukiernia. W ciągu dwóch ostatnich lat sklepy w województwach lubelskim i podkarpackim przeszły stopniową zmianę – część z nich przeszła gruntowne remonty, a w innych zweryfikowano dostępny asortyment i dostosowano go do potrzeb klientów. Obroty sieci sklepów Aldik Nova w Polsce na koniec 2013 roku wynosiły 130 milionów złotych, czyli o 23% więcej niż obrót z dziesięciu miesięcy w 2012 roku.

Artykuł Wzrosły obroty sieci Aldik pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

W ostatnim kwartale Małpka Express zdecydowanie przyspieszyła ekspansję otwierając blisko 20-30 placówek miesięcznie. Obecnie najwięcej sklepów działa w województwie śląskim (63), zachodniopomorskim (43), wielkopolskim (40) oraz dolnośląskim (33), z czego większość funkcjonuje w największych miastach województw: Katowicach, Szczecinie, Wrocławiu i Poznaniu.

– Dzięki szybkiej ekspansji i otwarciu 300 sklepów, Małpka Express staje się rozpoznawalna w całej Polsce – mówi Maciej Szturemski, prezes zarządu Małpka S.A. – W najbliższych miesiącach planujemy podtrzymać wysokie tempo rozwoju. Do końca grudnia uruchomimy ponad sto kolejnych sklepów na terenie całego kraju. Dzięki temu potwierdzimy naszą silną pozycję w czołówce rynku convenience – dodaje.

Sieć Małpka Express opiera się na zasadach systemu partnerskiego. Partnerami mogą zostać osoby, które prowadzą własny sklep i chcą dołączyć do sieci, jak i Ci, którzy dopiero myślą o otwarciu własnego biznesu. Nawiązanie współpracy z siecią nie wymaga wkładu własnego. 

Artykuł 300 sklepów Małpka Express pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.