Firmy coraz częściej korzystają z hybrydowego modelu zarządzania kadrą. Nie jest to zaskoczeniem, szczególnie w kontekście dynamicznego wzrostu kosztów zatrudnienia, wynikającego przede wszystkim z podwyżek płacy minimalnej. Na początku 2023 roku minimalna pensja krajowa wynosiła 3490 zł brutto, a obecnie sięga 4806 zł brutto, co oznacza wzrost o ponad 30%. Zmiany te mają bezpośredni wpływ na decyzje podejmowane przez osoby zarządzające przedsiębiorstwami – komentuje wnioski raportu Krzysztof Trębski, prezes Tikrow, Agencji Pracy Natychmiastowej.

 Produkcja z największym zapotrzebowaniem w II kwartale

W najnowszej edycji Wskaźnika Pracy Dorywczej dotyczącej II kwartału roku widać nieznaczny wzrost w planach firm dotyczących zatrudnienia pracowników tymczasowych w porównaniu do początku roku – o 1 pp. Dziś 70% firm deklaruje taki zamiar. To wynik niemalże identyczny jak w analogicznym okresie w poprzednim roku. Wskazuje to na dużą stabilność na rynku pracy tymczasowej. Stabilizację widać także w ujęciu na poszczególne branże. Produkcja to wciąż sektor, w którym zapotrzebowanie na dodatkowe ręce do pracy jest największe. 77% przedsiębiorstw produkcyjnych zamierza zatrudnić pracowników tymczasowych w drugim kwartale roku. To spadek o 2 pp. w porównaniu do pierwszego kwartału i dokładnie taki sam wynik jak w drugim kwartale 2025 roku. Wzrost zainteresowania pracownikami tymczasowymi widać natomiast w retailu oraz logistyce. W handlu 69%. firm planuje zatrudnienie pracowników dorywczych (wzrost o 5 pp.), w logistyce – 64%. (wzrost o 3 pp.). To efekt sezonowego zwiększenia aktywności konsumenckiej w drugim kwartale – okresu obejmującego Święta Wielkanocne, Majówkę oraz początek wakacji.

Sezonowość wyzwaniem kadrowym dla firm

Wyniki Wskaźnika Pracy Dorywczej wskazują, że to sezonowy wzrost zamówień stanowi przyczynę poszukiwania dodatkowych pracowników. Powód ten wskazało 43% firm. To wzrost o 1 pp. w porównaniu do I kwartału i aż 6 pp. więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem. Na początku drugiego kwartału rosnące koszty zatrudnienia stanowią przyczynę dodatkowego zatrudnienia dla 37% firm – to o 5 pp. mniej niż na początku roku i dokładnie taki sam wynik jak w 2025 roku. Trzecim najczęściej wskazywanym powodem są trudności w pozyskaniu pracowników fizycznych – wskazało na niego 31% reprezentantów firm biorących udział w badaniu (wzrost o 2 pp. w porównaniu do I kwartału, bez zmian w ujęciu r/r.)

Drugi kwartał, wraz z początkiem sezonu wiosennego, stanowi dla wielu branż istotne wyzwanie kadrowe. W retailu kluczowe jest obsłużenie zwiększonego ruchu klientów i sezonowych pików sprzedaży przy utrzymaniu dostępności towarów i sprawnej obsługi. W produkcji wyzwaniem pozostaje elastyczne zwiększanie mocy operacyjnych w odpowiedzi na rosnące zamówienia, bez nadmiernego obciążania stałych zespołów i wzrostu kosztów. W logistyce natomiast najważniejsze jest szybkie skalowanie procesów magazynowych i transportowych przy rosnącej liczbie zamówień oraz presji na terminowość dostaw. – mówi Krzysztof Trębski.

Niemal co piąty Polak planuje dorobić

Początek 2026 roku był rekordowym, jeśli chodzi o zainteresowanie pracą dorywczą w Polsce – co czwarty badany odpowiadał twierdząco na pytanie czy zamierza podjąć pracę tymczasową w pierwszych miesiącach roku. Prognozy na drugi kwartał przynoszą bardziej umiarkowane wyniki – 18% Polaków planuje pracować dorywczo. Grupą wiekową, która najchętniej podejmie dodatkowe zajęcie są najmłodsi respondenci w wieku 18-24 lata. 40% z nich ma taki zamiar. Niemalże co trzecia osoba (30%) w wieku 25-34 lata planuje dorobić w drugim kwartale, taki sami plan ma co piąty Polak (21%) w wieku 35-44 lata. Wśród osób 45+ to już znacząco mniejsza grupa – co dziesiąty badany. Znaczący spadek zainteresowania pracą dorywczą widać po stronie uczniów i studentów – w drugim kwartale taki zamiar ma 34% z nich. To spadek o 33 pp. w porównaniu do początku roku.

Oprac. Zuzanna Łaba
Żródło: Tikrow

Artykuł Stabilizacja na rynku pracy tymczasowej. 3 na 4 polskie firmy planują zatrudniać pracowników dorywczych pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

ZUS podkreśla, że osoba ubezpieczona może stracić prawo do zasiłku za cały okres zwolnienia, jeśli w czasie orzeczonej niezdolności do pracy wykonuje pracę zarobkową albo podejmuje aktywność niezgodną z celem zwolnienia. Bez zmian pozostaje sama zasada: L4 ma służyć leczeniu i rekonwalescencji. Nowe przepisy doprecyzowują jednak pojęcia, które wcześniej budziły spory interpretacyjne.

Istotna zmiana dotyczy tzw. czynności incydentalnych. Przepisy wskazują, że nie są one traktowane jako praca zarobkowa, jeśli ich wykonanie w czasie zwolnienia wymagały istotne okoliczności i nie wynikało z polecenia pracodawcy. Podobnie zwykłe czynności życia codziennego oraz niektóre działania incydentalne nie będą automatycznie uznawane za aktywność sprzeczną z celem zwolnienia. To ważne doprecyzowanie zarówno dla pracowników, jak i dla firm, które wcześniej poruszały się w bardziej niejednoznacznym otoczeniu prawnym.

Zmieniają się też zasady samej kontroli. ZUS będzie sprawdzał nie tylko, czy zwolnienie jest wykorzystywane zgodnie z celem, ale także czy nie zachodzą okoliczności wyłączające prawo do świadczenia. Kontrolerzy zyskają m.in. prawo do legitymowania osoby kontrolowanej, wstępu do miejsca kontroli oraz pozyskiwania informacji od osoby kontrolowanej, płatnika składek i lekarza leczącego. W przypadku zasiłku opiekuńczego kontrola może objąć również ustalenie, czy w gospodarstwie domowym nie ma innego członka rodziny, który mógłby zapewnić opiekę.

Od 13 kwietnia wchodzą też w życie przepisy dotyczące orzecznictwa lekarskiego w ZUS. Zakład będzie mógł elastyczniej współpracować z kadrą medyczną, nie tylko na podstawie umowy o pracę, ale również umowy o świadczenie usług. W określonych sprawach orzeczenia będą mogły wydawać także osoby posiadające tytuł specjalisty w dziedzinie fizjoterapii lub pielęgniarstwa. Dodatkowo katalog osób, które mogą pracować jako orzecznicy, zostanie rozszerzony m.in. o lekarzy w trakcie specjalizacji oraz lekarzy z co najmniej pięcioletnim stażem pracy w zawodzie.

źródło: PAP

Oprac. Zuzanna Łaba

fot. pixabay.com

Artykuł Nowe zasady kontroli L4 od 13 kwietnia. Ważna zmiana dla firm i pracowników pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Już od 7 stycznia br. obowiązuje nowy model funkcjonowania zwolnień lekarskich, który w wielu aspektach zmienia dotychczasowe podejście do L4. Eksperci podkreślają, że kluczowym celem reformy jest unowocześnienie systemu orzecznictwa lekarskiego oraz lepsze dostosowanie go do realiów współczesnego  rynku pracy. Zmiany dotyczą zarówno sposobu wydawania zwolnień, jak i zasad ich wykorzystywania oraz kontroli.

Jednym z najważniejszych elementów reformy jest usprawnienie orzecznictwa lekarskiego ZUS. Nowe przepisy mają skrócić czas oczekiwania na decyzje i ujednolicić standardy orzekania o czasowej niezdolności do pracy. Ma to szczególne znaczenie w przypadkach, w których stan zdrowia pracownika jednoznacznie uzasadnia zwolnienie, a dotychczasowe procedury bywały  długotrwałe i niejednolite. Równocześnie ZUS otrzyma szersze uprawnienia kontrolne, co oznacza częstsze i bardziej szczegółowe weryfikowanie zasadności L4.

​Istotna zmiana jest także doprecyzowanie, co pracownik może robić w czasie zwolnienia lekarskiego bez ryzyka utraty prawa do zasiłku chorobowego. Przepisy i ich interpretacje zakładają, że sporadyczny kontakt z pracodawcą, odebranie telefonu czy odpowiedź na e-mail nie będą automatycznie traktowane jako naruszenie zasad L4, o ile nie stoją w sprzeczności z celem zwolnienia.

Nowością, która budzi duże zainteresowanie, jest również możliwość wykonywania  pracy u innego pracodawcy w czasie trwania zwolnienia lekarskiego w jednej firmie, pod warunkiem że nie wpływa to negatywnie na proces leczenia i jest zgodne z zaleceniami lekarza. Jednak taka sytuacja wymaga dużej ostrożności i transparentności, ponieważ naruszenie celu zwolnienia może skutkować cofnięciem zasiłku i konsekwencjami finansowymi.

Wzmożona aktywność kontrolna ZUS oznacza dla pracodawców konieczność jeszcze dokładniejszego monitorowania dokumentacji oraz reagowania na nieprawidłowości.

Podsumowując, nadchodzące zmiany w zwolnieniach lekarskich to krok w stronę większej przejrzystości i dostosowania przepisów do współczesnych form pracy.

Źródło: Systim.pl

oprac. Zuzanna Łaba

fot. bigstock

Artykuł Nowe zasady zwolnień lekarskich. Co zmienia się dla pracodawców i działów kadr pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

– Prace nad tym projektem toczą się w ministerstwie. Jest dla nas jasne, że za chorobę nie powinno się karać ani pracodawcy, ani pracownika. Dziś oboje są karani. Pracownik jest karany tym, że otrzymuje mniejsze wynagrodzenie, pracodawca tym, że musi znaleźć zastępstwo za nieobecnego pracownika i pokrywać koszty wynagrodzenia chorobowego, czyli 80% pensji. Jaki jest tego skutek? Ano taki, że pracownicy przychodzą chorzy do pracy, bo nie chcą tracić części wynagrodzenia – wskazała Dziemianowicz-Bąk.

Pod uwagę brane są różne warianty z uwzględnieniem stopnia obciążenia składkami. Dziś składka chorobowa jest w całości opłacana przez pracownika. W szerokich konsultacjach rozważana jest propozycja, by czas chorobowego był płatny w 90 lub 100%.

– Obecnie trwają analizy skutków finansowych zaproponowanego rozwiązania w różnych wariantach oraz prace projektowe nad przepisami, które służyłyby ich włączeniu do obowiązującego porządku prawnego. Na pewno wszystkie wprowadzane zmiany będą procedowane w taki sposób, aby pracodawcy i pracownicy byli ich świadomi i mogli się spokojnie do tych zmian przygotować – zaznaczyła Dziemianowicz-Bąk.

Jedną z obietnic obecnej koalicji rządzącej było przejęcie przez ZUS obowiązku wypłacania wynagrodzenia za L4 od pierwszego dnia nieobecności pracownika w pracy. Aktualnie w trakcie pierwszych 33 dni zwolnienia pensję pracownika opłaca pracodawca. Dlatego też zmiana w tym zakresie jest szczególnie pożądana przez firmy z sektora MŚP, które odetchną, gdy państwo przejmie na siebie obowiązek opłacania pensji na zwolnieniu chorobowym zatrudnionego.

Jednak zmiany będą dotyczyć wysokości pensji, jaką otrzyma pracownik na L4. Dziś jest to 80% wynagrodzenia. Jednym z pomysłów rządu jest zwiększenie tej kwoty do 100%.

– Moje dotychczasowe doświadczenia ze 100-procentowo płatnym wynagrodzeniem chorobowym pozwalają zakładać, że nastąpi lawinowy wzrost zwolnień chorobowych – w rozmowie z serwisem prawo.pl mówi Mikołaj Zając, ekspert rynku pracy. – W przypadku otrzymywania 100% wynagrodzenia chorobowego pracownik otrzyma również wypracowane w przeciągu ostatnich 12 miesięcy godziny nadliczbowe, a także premie. W efekcie pełne wynagrodzenie chorobowe staje się bardziej atrakcyjne niż wynagrodzenie otrzymywane od pracodawcy za wykonaną pracę – podaje ekspert.

źródło: money.pl
oprac.: red.

Artykuł Czy chorobowe będzie płatne w 90 lub 100 procentach? pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

ZUS sprawdzał m.in. prawidłowości orzekania o niezdolności do pracy oraz przeprowadził kontrole co do prawidłowości wykorzystywania zwolnień lekarskich od pracy zgodnie z ich celem.

Osoby korzystające ze zwolnienia chorobowego w jego trakcie brali m.in. udział w weselu czy komisji wyborczej. Pracownicy, którzy nadużywają “L4” muszą liczyć się z tym, że ZUS wstrzyma świadczenie, a nawet może nakazać jego zwrot.

W wyniku kontroli do Zakładu Ubezpieczeń Społecznych wróciło niemal 177 mln zł.

źródło: Interia
Oprac.: red.

Artykuł ZUS skontrolował 461 tys. zwolnień lekarskich pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

W myśl znowelizowanych przepisów Ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych, skrócony zostanie m.in. czas pobierania zasiłku chorobowego po utracie zatrudnienia. Ma skrócić się do 91 dni z dotychczasowych 182. Ponadto, aby odnowić prawo do kolejnej półrocznej płatnej nieobecności w pracy, wymagany będzie okres przerwy w zwolnieniu lekarskim wynoszący 60 dni.

Jak podkreśla gazeta.pl, zmiany w zwolnieniach lekarskich są odpowiedzią na postulaty pracodawców, którzy skarżą się na to, że ich pracownicy nadużywają zwolnień lekarskich, biorąc fałszywe L4. Fałszywe wtedy, gdy biorą je nie z powodu choroby, lecz z innych przyczyn.

Z danych szacunkowych Conperio Indeks wynika, iż w 2020 roku odnotowano aż 2,5-krotny przyrost nieuczciwych zwolnień względem analogicznego okresu w 2019 roku. Gazeta.pl przypomina, iż karą za fałszywe zwolnienia lekarskie jest m.in. utrata prawa do zasiłku chorobowego oraz, jeśli tak zadecyduje pracodawca, dyscyplinarne zwolnienie z pracy.

źródło: gazeta.pl

Artykuł Od 2022 roku tylko trzy miesiące chorobowego pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Źródło: wyborcza.biz

Foto: pixabay.com

Artykuł Będą zmiany w korzystaniu z L4? pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.