Wyzwania rynkowe w 2023 roku

Wysoka inflacja oraz rosnące koszty surowców i produkcji to wyzwania, które w minionym roku w znacznym stopniu warunkowały funkcjonowanie wszystkich przedsiębiorstw.

– Choć obecna sytuacja gospodarcza wykazuje pewną stabilizację, to nadal działamy w niezwykle złożonym otoczeniu  – mówi Przemysław Gostkiewicz, Prezes Zarządu Sokołów S.A. – Dodatkowo, w branży mięsnej już od kilku lat borykamy się z epidemią ASF oraz trudnościami na rynku surowcowym. Niestety, coraz więcej mniejszych hodowli rezygnuje z działalności. Biorąc pod uwagę wszystkie te czynniki, utrzymanie stabilnego rozwoju firmy należy, w mojej opinii, uznać za niewątpliwy sukces.

Inwestycje, wzrost wartości sprzedaży, silna marka

Dla Grupy Sokołów ostatni rok rozliczeniowy obfitował w wydarzenia ważne pod względem rozwoju biznesu. Uruchomienie nowej spółki Sokołów-Net, powstałej w wyniku połączenia sieci sklepów Sokołów i Gzella, pozwoliło stworzyć największą w Polsce sieć specjalistycznych sklepów mięsnych, obejmującą ponad 300 placówek na terenie całego kraju. Dzięki temu firma może systematycznie rozwijać sprzedaż detaliczną poprzez sieć sklepów własnych.

W minionym roku firma Sokołów przeznaczyła 239 620 920 zł na inwestycje. Dzięki nim możliwe było dalsze wzmacnianie potencjału produkcyjnego Grupy Sokołów. W zakładzie w Kole został uruchomiony wydział vege, w którym odbywa się produkcja szerokiego asortymentu roślinnego Z Gruntu Dobre. Przeprowadzono również modernizację zakładu w Robakowie, która objęła m.in. rozbudowę dywizji wieprzowej i automatyzację procesu produkcji.

Ważnym dla firmy wydarzeniem była zmiana na stanowisku Prezesa Zarządu. Bogusława Miszczuka, który po 22 latach pełnienia tej funkcji odszedł na emeryturę, zastąpił Przemysław Gostkiewicz – doświadczony lider w świecie handlu, z bogatym doświadczeniem zawodowym, obejmującym zarówno rynki krajowe, jak i międzynarodowe.

W minionym roku dla Grupy Sokołów kluczowym celem był stabilny rozwój w najważniejszych obszarach funkcjonowania firmy.

– Potwierdzeniem naszych osiągnięć są konkretne dane, jak np. wzrost przychodu ze sprzedaży o 9,4% – mówi Przemysław Gostkiewicz, Prezes Zarządu Sokołów S.A. – Odnotowaliśmy między innymi dynamiczny wzrost sprzedaży produktów marki Sokoliki, skierowanych do najmłodszych konsumentów. Z sukcesem poszerzyliśmy kanały dystrybucji tej linii oraz wprowadziliśmy ciekawe nowości produktowe. Dziś, w kategorii markowych przekąsek mięsnych dla dzieci, udział sprzedaży produktów Sokoliki w masie wynosi aż 76%. Intensywnie rozwijamy również sprzedaż wyrobów plastrowanych, a nasze wyniki w tej kategorii z roku na rok biją kolejne rekordy. W ubiegłym roku, osiągnęliśmy w tej grupie asortymentów dynamikę sprzedaży na poziomie 129%, a co istotne –  wciąż widzimy tu ogromny potencjał rozwojowy. Kolejną kategorią, o której warto wspomnieć są mięsa sezonowane, które dzięki przechowywaniu przez kilka tygodni w ściśle określonej temperaturze i wilgotności kruszeją i zyskują wspaniałe walory smakowe. W ofercie mamy zarówno sezonowaną wołowinę jak i wieprzowinę, a grono klientów zainteresowanych tymi produktami z roku na rok wzrasta, zwłaszcza w segmencie HoReCa, czego dowodzi wzrost sprzedaży o ponad 35%.

– Jestem również dumny z nagród, które zdobywamy na wielu polach – dodaje Przemysław Gostkiewicz. –  Po raz trzeci zajęliśmy pierwsze miejsce w branży mięsnej w prestiżowym rankingu Forbes „Top 200 Najcenniejszych Marek w Polsce”. Jakość i smak naszych produktów również są doceniane w licznych konkursach – także w tych, gdzie decydujący głos należy do doświadczonych i wymagających profesjonalistów, jakimi są szefowie kuchni. Nasza wołowina długo dojrzewająca, sezonowana na sucho otrzymała prestiżową nagrodę Chefs Choice Polska, przyznaną w ramach II edycji konkursu organizowanego przez Stowarzyszenie Kucharzy Polskich oraz Fundację Warto Im Pomóc.

Podobnie jak w latach ubiegłych, Sokołów zadbał też o rozwój asortymentu. W minionym roku w ofercie firmy pojawiło się ponad 120 nowości, w tym m.in. Bulion wołowo-warzywny wolno gotowany, kolejne produkty z linii dla najmłodszych Sokoliki (Kiełbaski o smaku pizzy z serem, Parówki z dodatkiem sera cheddar, Paluszki drobiowe z cielęciną), a także Kabanero, czyli kabanosy otoczone z zewnątrz aromatycznymi przyprawami, będące pierwszym tego typu produktem na polskim rynku.

„Feeding the Future” – strategia społecznej odpowiedzialności

To był także kolejny rok realizacji strategii „Feeding the Future” Grupy Danish Crown, do której należy Sokołów. Jej założeniem są działania ukierunkowane na zmniejszenie wpływu na otaczające nas środowisko naturalne i zwalczanie zmian klimatycznych.

– Nowoczesne technologie mogą nas dziś skutecznie wspierać w zrównoważonej produkcji żywności – mówi Przemysław Gostkiewicz. – Systematycznie implementujemy w naszych zakładach innowacyjne rozwiązania, dzięki którym ograniczamy wpływ produkcji na otoczenie oraz zmniejszamy zużycie surowców naturalnych.

 W 2023 roku przy sześciu sokołowskich zakładach powstały instalacje fotowoltaiczne, o całkowitej mocy 450 kWp, co przy średnim uzysku energii elektrycznej rocznie daje ok. 450 MWh. Instalacje te zapewniają redukcję emisji CO₂ o około 200 ton rocznie. To pierwszy etap budowy paneli fotowoltaicznych przy zakładach Grupy Sokołów – w kolejnym planowane jest 10-krotne zwiększenie mocy do poziomu niemal 4 500 kWp.

Prezes Zarządu Sokołów S.A. podkreśla, że działania prośrodowiskowe nie są jedynym obszarem strategii społecznej odpowiedzialności firmy.

– Nasze działania CSR obejmują także m.in. relacje z pracownikami, wsparcie społeczności lokalnych oraz edukację i promocję zdrowego trybu życia – mówi Przemysław Gostkiewicz. – W każdym z tych obszarów działaliśmy intensywnie przez cały rok.

Firma Sokołów po raz kolejny zdobyła tytuł Solidnego Pracodawcy.

– Cieszę się niezmiernie z tego wyróżnienia, które jest przyznawane wyłącznie najlepszym pracodawcom w Polsce ­– podkreśla Przemysław Gostkiewicz. – Sercem naszej firmy są jej pracownicy, dlatego staramy się nie tylko zapewnić im stabilne zatrudnienie na dobrych warunkach, ale też dajemy im wiele możliwości poszerzania wiedzy, umiejętności i kompetencji. Mamy jasno wytyczoną ścieżkę kariery i co roku ambitnie wyznaczamy sobie nowe cele do zrealizowania. Wspieramy też rozwój pracowników poprzez możliwość szkoleń na wewnętrznej platformie LMS.

­Firma zaangażowała się również w wiele lokalnych inicjatyw, m.in. współpracując ze Stowarzyszeniem SIEMACHA, które jest jedną z czołowych polskich organizacji samorządowych pomagających dzieciom i młodzieży.

Podobnie jak w latach ubiegłych, także i w tym roku Sokołów zrealizował kolejne akcje edukacyjne na temat pełnowartościowej diety oraz promujące zdrowy tryb życia. Firma od lat jest partnerem inicjatywy Marcin Gortat Camp, skierowanej do młodych pasjonatów koszykówki. W roku 2023 odbyła się ponadto druga już edycja turnieju piłki nożnej dla dzieci Sokoliki Cup. Uczestniczyło w niej ponad 2 000 zawodników i zawodniczek, reprezentujących 144 drużyny. Do finału zakwalifikowało się 20 drużyn, a został on rozegrany na Stadionie Miejskim Legii w Warszawie. W wydarzeniu uczestniczył również Łukasz Fabiański, wspaniały sportowiec, bramkarz reprezentacji Polski w piłce nożnej i ambasador Akademii Sokolika. Podczas Mazowieckiej Gali Futbolu, organizowanej przez Mazowiecki Związek Piłki Nożnej, turniej Sokoliki Cup został uznany Piłkarskim Wydarzeniem Roku.

W ramach strategii zrównoważonego rozwoju, Sokołów realizuje też działania, których celem jest promowanie idei „zero waste”. Współpracując kolejny już rok z aplikacją Too Good To Go, firma uratowała przed zmarnowaniem ponad 8 000 kg żywności, co przekłada się na ograniczenie emisji CO₂ o ok. 18 ton.  

Plany na 2024 rok

Prezes Przemysław Gostkiewicz zapewnia, iż mimo złożonej sytuacji i wielu wyzwań, jakie stoją przed firmą, planuje jej dalszy stabilny rozwój.

– Po naszej stronie mamy wiele atutów, które z pewnością będziemy wykorzystywać – mówi Przemysław Gostkiewicz. – To profesjonalna załoga, doskonale wyposażone zakłady, innowacyjne technologie oraz silne marki. Będziemy starali się podejmować działania minimalizujące oddziaływanie czynników zewnętrznych na ceny naszych wyrobów. W dalszym ciągu będziemy optymalizować koszty procesów produkcyjnych. Zakładamy też kontynuację realizacji inwestycji, które z jednej strony zwiększają wydajność naszych zakładów, a z drugiej strony pozwalają nam ograniczać zużycie surowców naturalnych. Dążenie do zrównoważonej produkcji żywności to dziś konieczność. Jako odpowiedzialny producent w pełni to rozumiemy, oczekują tego również świadomi konsumenci. Planujemy też nadal rozwijać nasze portfolio, zgodnie z najnowszymi trendami żywieniowymi i aktualnymi potrzebami klientów.

Artykuł Sokołów podsumowuje rok 2023. Stabilny rozwój w złożonej sytuacji rynkowej. pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Marnowanie jedzenia jest dziś bez wątpienia poważnym i globalnym problemem. Według różnych badań, aż 1/3 żywności jest wyrzucana. – Sokołów zawsze przywiązywał szczególną wagę do zasad zrównoważonego rozwoju, a idea „zero waste” jest z pewnością jego ważnym elementem – mówi Bogusław Miszczuk, Prezes Zarządu Sokołów S.A. – Czujemy się odpowiedzialni nie tylko za to, by nasze produkty miały gwarancję najwyższej jakości, bezpieczeństwa i smaku, ale też by zostały w pełni wykorzystane. Dlatego zdecydowaliśmy się podjąć współpracę z aplikacją Too Good To Go.

Twórcy aplikacji Too Good To Go podkreślają, iż ich misją jest inspirowanie społeczeństwa oraz dostarczanie narzędzi do walki z marnowaniem jedzenia. – Aby zmniejszyć skalę marnowania, potrzebujemy zaangażowania zarówno użytkowników, jak i poszczególnych ogniw łańcucha dostaw żywności. Rozpoczęcie współpracy z markami Sokołów i Gzella to jasny sygnał, że aplikacja jest doskonałym narzędziem ograniczania strat dla każdego biznesu spożywczego – mówi Anna Kurnatowska, Country Manager Too Good To Go w Polsce.

Firmy partnerskie, zarejestrowane w aplikacji Too Good To Go, mają możliwość tworzenia paczek zawierających pełnowartościowe produkty, które wkrótce musiałyby zostać zutylizowane, ze względu na koniec terminu przydatności do spożycia. Użytkownicy aplikacji dostają informację, jakie paczki są dostępne w ich okolicy. Mogą je nabyć w bardzo atrakcyjnej cenie.

– Już od początku tych działań widzimy ich pozytywne efekty – podkreśla Bogusław Miszczuk, Prezes Zarządu Sokołów S.A. – Paczki przygotowane przez nasze sklepy i wystawione w aplikacji niemal natychmiast znajdują swoich nabywców. Cieszymy się, że dzięki temu wspólnie z naszymi klientami możemy skutecznie przeciwdziałać marnowaniu żywności. Od początku współpracy udało nam się uratować już ponad 3 500 posiłków, o łącznej masie ok. 4 ton, a odpowiadający im ekwiwalent uratowanego CO₂ wynosi niemal 9 ton. Oczywiście z każdym dniem te liczby rosną. Satysfakcję daje nam także wysoki poziom ocen, wystawionych nam przez użytkowników aplikacji, który wynosi 4,68/5 i obejmuje średnią ocenę paczki, obsługi i punktu sprzedaży.

Obecnie korzystanie z aplikacji Too Good To Go jest możliwe w wybranych sklepach Gzella Net w Gdańsku, Warszawie, Tczewie i Szczecinie.

źródło: inf. prasowa

Artykuł Sokołów przeciw marnowaniu żywności pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Niesprzyjające uwarunkowania zewnętrzne

Spośród niekorzystnych uwarunkowań, które dotknęły całą branżę mięsną w tym roku, bardzo dotkliwa była niestabilna sytuacja na rynku surowcowym oraz duża dynamika zmian cen surowca zarówno wołowego, jak i wieprzowego. – Te czynniki w wymierny sposób przekładają się na pozycję biznesową wszystkich podmiotów działających w branży mięsnej w naszym kraju – podkreśla Bogusław Miszczuk, Prezes Zarządu Sokołów S.A. – Nadal borykamy się też z innym istotnym problemem, jakim jest szybko rozprzestrzeniający się wirus ASF. Już 67% powierzchni Polski jest objęte obostrzeniami, a sytuacja hodowców staje się coraz trudniejsza. Skutkiem tej epidemii są również dotkliwe ograniczenia eksportowe. Oczywiście duży wpływ na nasze działania i wyniki miała trwająca pandemia Covid-19, a co za tym idzie konieczność zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom oraz utrzymanie ciągłości produkcji. Wiąże się to bezpośrednio ze znacznymi nakładami finansowymi. Te wyzwania wymagają od nas niezwykle elastycznej postawy i szybkiego reagowania na dynamicznie zmieniającą się sytuację rynkową. Wiedza i doświadczenie, jakimi dysponujemy, pozwalają nam na bieżąco dostosowywać naszą strategię do pojawiających się uwarunkowań.

Największe sukcesy w minionym roku

Mimo wymagających czynników zewnętrznych, firma osiągnęła satysfakcjonujące wyniki. Masa sprzedaży wzrosła o ponad 4 500 ton. W tym roku Sokołów przeznaczył też rekordową sumę na inwestycje – 316 700 000 zł. Realizowane inwestycje są ukierunkowane przede wszystkim na zwiększenie mocy produkcyjnych przy jednoczesnym ograniczeniu wpływu na środowisko.  – Naszym najważniejszym celem jest niezmiennie zaspokojenie potrzeb konsumentów – podkreśla Bogusław Miszczuk. – Dlatego zasadniczym elementem naszej strategii jest stały rozwój asortymentu. Dysponując rozbudowanym parkiem maszynowym, jak i innowacyjnymi technologiami produkcyjnymi, możemy tworzyć nowe produkty, zgodne z najbardziej aktualnymi trendami. W tym roku wprowadziliśmy do sprzedaży ponad 50 nowości, m.in. Szynkę sokołowską kruchą w plastrach, parówki Stówki 100% z mięsa kurczaka, Kabanosy pieczone (z szynki, z indykiem, z cielęciną), Dania Gotowe Sokoliki dla najmłodszych konsumentów oraz innowacyjne produkty nie wymagające chłodzenia „Wygodne w drogę”. Znacząco rozbudowaliśmy nasz asortyment grillowy, zarówno o propozycje mięsne (m.in. Kiełbaski nacinane, Kiełbaski o smaku węgierskim, argentyńskim), jak i roślinne Z Gruntu Dobre. Poszerzyliśmy też ofertę plastrów vege Z Gruntu Dobre, o kolejne wersje smakowe – z kurkami, z oliwkami, z czosnkiem niedźwiedzim. Cała linia Z Gruntu Dobre przeszła ponadto rebranding.

Niezwykle ważnym dla firmy działaniem było uruchomienie oraz rozwój sprzedaży online. – Wiemy, jak istotne jest dziś dla konsumentów poczucie bezpieczeństwa, również jeśli chodzi o sposób dokonywania zakupów – zaznacza Bogusław Miszczuk. – Dlatego rozpoczęliśmy sprzedaż wyrobów firmowych drogą online. Obecnie realizujemy dostawy z 38 punktów. Cieszymy się, że coraz szersza grupa klientów korzysta z tego rozwiązania i planujemy dalszy rozwój w tym obszarze. W tym roku otworzyliśmy także nasze pierwsze firmowe stoiska roślinne, na których dostępna jest szeroka gama wyrobów Z Gruntu Dobre. Sokołów jednocześnie rozwija sieć Sklepów Własnych, która dziś obejmuje już 327 placówek. Jak podkreśla Prezes Miszczuk, priorytetem firmy w tym obszarze jest nie tylko poszerzanie dostępu do pełnego asortymentu, lecz także gwarancja bezpiecznych zakupów.

Wśród istotnych tegorocznych sukcesów Prezes Miszczuk wymienia zdobycie przez Sokołów pierwszego miejsca w kategorii „Branża Spożywcza” w dorocznym Rankingu Najcenniejszych Polskich Marek, przygotowanym przez dziennik „Rzeczpospolita”. – To kolejne potwierdzenie naszej mocnej pozycji rynkowej, która jest zasługą pracy i zaangażowania całego zespołu Grupy Sokołów ­– mówi Bogusław Miszczuk. – Tak znakomity wynik oraz osiągnięty przez nas wzrost wartości marki to z pewnością powód do satysfakcji, zwłaszcza w obliczu tak wymagającej sytuacji rynkowej.

Z myślą o pracownikach

Prezes Miszczuk podkreśla, że kluczowe znaczenie dla realizacji założonych celów firmowych mają pracownicy Grupy Sokołów. – To oni są siłą napędową do dalszego rozwoju Grupy – mówi Bogusław Miszczuk. – Dzięki ich wiedzy, doświadczeniu, ciężkiej pracy, możemy osiągać zadowalające wyniki. Doceniamy ich zaangażowanie, a zapewnienie dobrych warunków pracy i szerokich możliwości rozwoju zawodowego i osobistego są naszymi priorytetami. Tym bardziej cieszymy się, że w tym roku Sokołów został uhonorowany dwoma prestiżowymi tytułami, stanowiącymi potwierdzenie naszej mocnej pozycji wśród najlepszych pracodawców w kraju. Już po raz czwarty zdobyliśmy tytuł „Solidnego Pracodawcy”, zostaliśmy także wyróżnieni przez magazyn „Forbes”, który po raz pierwszy w Polsce przeprowadził badanie Poland’s Best Employers – Najlepsi Polscy Pracodawcy. W rankingu tym, wśród 300 wyróżnionych firm, Sokołów uplasował się na 83. pozycji, 8. miejscu w branży FMCG oraz na 1. miejscu w branży mięsnej.

Firma kontynuowała również program „Leadership pipeline”, czyli szkolenia dla kadry zarządzającej, zarówno w grupie pracowników produkcyjnych, jak i umysłowych. Sokołów zrealizował też czwartą edycję „Graduate Programme” – projektu prowadzonego w skali międzynarodowej, który młodym ludziom daje szerokie możliwości pozyskania praktycznego doświadczenia biznesowego.

Zmiany w Zarządzie

W tym roku na emeryturę odeszli dwaj wieloletni Wiceprezesi: Mieczysław Walkowiak, który był Wiceprezesem ds. Handlu i Marketingu oraz Paweł Włodawiec, pełniący funkcję Wiceprezesa ds. Surowcowych. Pierwszego z nich zastąpił Maciej Częścik, dotychczasowy Dyrektor Spółki ds. Cen, który jako Wiceprezes ds. Handlu i Marketingu chce się skupić na dalszym umacnianiu pozycji Sokołowa na rynku polskim i europejskim. Nowy Wiceprezes ds. Surowcowych – Leszek Jakielski, wcześniej pełniący funkcję Dyrektora Spółki ds. Zakupu Bydła planuje m.in. rozbudowę dotychczasowych rozwiązań biznesowych oraz wdrożenie digitalizacji procesów zakupowych.

Sokołów społecznie odpowiedzialny

Działania z zakresu zrównoważonego rozwoju są na stałe wpisane w DNA firmy Sokołów, dlatego również w tym roku firma podjęła się realizacji kolejnych inicjatyw wspierających ochronę środowiska.

Dzięki implementacji nowoczesnych rozwiązań we wszystkich zakładach Grupy, ograniczone zostało zużycie: gazu o 400 000 m³, wody o ponad 20 000 m³, energii elektrycznej o  2 000 MWh, a emisja gazów cieplarnianych została zmniejszona o 1 500 ton. – Dołączyliśmy także do akcji Too Good To Go, której celem jest ograniczenie marnowania żywności – mówi Bogusław Miszczuk. – Cieszymy się, że wspólnie z naszymi klientami możemy skutecznie realizować działania w duchu „zero waste”. W mijającym roku zainicjowaliśmy ponadto projekt dotyczący wyliczania śladu węglowego dla produktów oferowanych przez Sokołów. Intensywnie pracujemy nad wprowadzaniem bardziej przyjaznych środowisku rozwiązań w zakresie opakowań. Realizujemy projekty ukierunkowane na implementację innowacyjnych opakowań nadających się do recyklingu i wdrożyliśmy nowe formy pakowania np. „eco papier”.

Plany na nadchodzący rok

Prezes Miszczuk zapewnia, że w nadchodzącym roku głównym celem będzie nadal prężny rozwój firmy oraz realizacja oczekiwań konsumentów. Zapowiada też kolejne nakłady inwestycyjne na zwiększanie potencjału produkcyjnego i poszerzanie asortymentu o ciekawe produkty. – Liczymy na poprawę uwarunkowań rynkowych, ale mamy też świadomość, że wyzwania, z którymi mamy obecnie do czynienia, nie znikną szybko – mówi Bogusław Miszczuk. W kolejnym roku będą też mocno rozwijane działania z zakresu CSR, zgodnie z nową, 5-letnią strategią, przyjętą przez grupę Danish Crown, do której Sokołów należy. – Feeding the Future (Wyżywić przyszłość) – to hasło strategii, zgodnie z którą zrównoważony rozwój ma kluczowe znaczenie dla naszej firmy – mówi Bogusław Miszczuk. – W dalszym ciągu będziemy wdrażać rozwiązania i innowacje technologiczne, dzięki którym będziemy mogli produkować w sposób bardziej przyjazny dla środowiska i ograniczać zużycie zasobów naturalnych. Przed nami z pewnością czas wytężonej pracy, jestem jednak przekonany, że po raz kolejny zdołamy sprostać tym wyzwaniom. Z całą pewnością miliony Polaków nadal będą mogły cieszyć się smakiem swoich ulubionych produktów Sokołów – zarówno tych już dobrze im znanych, jak i zupełnie nowych.

Artykuł Rekordowe inwestycje i dobre wyniki – Sokołów podsumowuje rok pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Nowy Wiceprezes ds. Surowcowych w Sokołów S.A. – Leszek Jakielski, pracuje w firmie od 2004 roku, niezmiennie w Pionie Surowcowym. W ostatnich latach piastował stanowiska dyrektorskie ds. skupu, a od 2018 roku był Dyrektorem Spółki ds. Zakupu Bydła w Biurze Zarządu.

Leszek Jakielski jest absolwentem Akademii Rolniczo-Technicznej w Olsztynie. Kształcił się na Wydziale Zootechnicznym, zdobywając specjalizację w wykorzystaniu surowców pochodzenia zwierzęcego. Posiada szeroką wiedzę z zakresu rolnictwa i zarządzania, ugruntowaną podczas zagranicznych praktyk rolniczych oraz licznych szkoleń krajowych i zagranicznych. Od początku swojej kariery zawodowej jest związany z sektorem rolno-spożywczym, a od 2000 roku – z branżą mięsną.

W Sokołów S.A. współtworzył i wdrażał zasady, a także rozwijał program opasu bydła i współpracy z rolnikami, włączając do tych działań firmy wspomagające (banki, firmy paszowe, dostawców cieląt). W czasie, gdy zarządzał w firmie zakupem bydła, jego poziom wzrósł niemal dwukrotnie.

Nowy Wiceprezes ds. Surowcowych w Sokołów S.A. zapowiada kontynuację i rozwój dotychczasowej strategii. – W dalszym ciągu będziemy rozbudowywać nasze dobre rozwiązania biznesowe – mówi Leszek Jakielski. – W moich planach istotne miejsce zajmuje też wdrożenie digitalizacji procesów zakupowych. Ponadto, zgodnie z przyjętą strategią Danish Crown, będziemy realizować, wspólnie z dostawcami żywca, kolejne inicjatywy z zakresu zrównoważonej produkcji żywności.

źródło: informacja prasowa

Przeczytaj także: Nowy dyrektor fabryki Nestlé Purina

Artykuł Leszek Jakielski nowym Wiceprezesem ds. Surowcowych w Sokołów S.A pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Wiceprezes Stanisław Wierzbicki przez całą swoją karierę był związany z branżą mięsną. Pracę zawodową rozpoczął w Zakładach Mięsnych w Jarosławiu jako technolog. Dzięki swojej ambicji i sukcesom szybko piął się po szczeblach kariery zawodowej przechodząc od stanowisk kierowniczych  na wielu wydziałach i do funkcji Dyrektora i Prezesa Zarządu tego przedsiębiorstwa. W 1988 r. uzyskał tytuł doktora na wydziale technologii żywności Akademii Rolniczej w Poznaniu. Wśród jego istotnych osiągnięć, jako Prezesa Zarządu Zakładów Mięsnych w Jarosławiu, znajduje się przeprowadzenie prywatyzacji i restrukturyzacji – kluczowych dla dalszego funkcjonowania tej firmy.

1 września 2000 r. nastąpiła fuzja Grupy Farm Food, w skład której wchodziły zakłady w Czyżewie, Jarosławiu i Tarnowie, z grupą Sokołów, posiadającą zakłady w Sokołowie Podlaskim, Kole i Dębicy. Stanisław Wierzbicki został powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Produkcji i Rozwoju w Grupie Sokołów.

Nowy Wiceprezes ds. Produkcji i Rozwoju w Sokołów S.A. – Kazimierz Kisiel, od 2006 r. piastował stanowisko Dyrektora Oddziału w Sokołowie Podlaskim. Wcześniej związany był m.in. z ówczesną Grupą Farm Food (obecnie Grupa Sokołów) w Czyżewie, gdzie pełnił funkcje Szefa Produkcji, Z-cy Dyrektora ds. Produktu, a następnie Dyrektora Sprzedaży. Kazimierz Kisiel jest absolwentem Akademii Rolniczo-Technicznej w Olsztynie, wydział technologii żywności, specjalizacja technologia mięsa. Ukończył również podyplomowe studia menadżerskie w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz studia EMBA: Executive Master of Busines Administration.

Do jego największych osiągnięć na stanowisku Dyrektora Oddziału w Sokołowie Podlaskim, należy zaliczyć stworzenie profesjonalnego zespołu pracowników, zwiększenie produkcji (od 2006 do 2020 roku produkcja w zakresie wszystkich wydziałów wzrosła o 264%, zaś w zakresie wyrobów plasterkowych o 493%) oraz wybudowanie i uruchomienie wydziału plasterkowania.

Nowy Wiceprezes planuje kontynuować dotychczas obraną strategię rozwoju, dalszą modernizację i automatyzację zakładów Grupy Sokołów oraz zwiększanie potencjału produkcyjnego. – Działania rozpoczęte przez Wiceprezesa Stanisława Wierzbickiego z całą pewnością będą kontynuowane, co przyczyni się do dalszego umacniania pozycji rynkowej Sokołowa – podkreśla Kazimierz Kisiel.

oprac. P.Ł.

Artykuł Sokołów z nowym Wiceprezesem ds. Produkcji i Rozwoju pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Grupa Mięsna Gzella działa na rynku od ponad 30 lat. Główny zakład firmy zlokalizowany jest w miejscowości Osie. Ze względu na innowacyjne technologie produkcji, pakowania i przechowywania mięsa i wędlin uważany jest za jeden z najnowocześniejszych zakładów tego typu w Europie. Jego potencjał produkcyjny pozwala na przetwarzanie ponad 6000 ton mięsa miesięcznie.

Grupa dysponuje również własnym zapleczem logistycznym oraz siecią, największą tego typu w Polsce, sklepów działających pod marką Delikatesy Mięsne Gzella, rozlokowanych głównie w Polsce północnej i centralnej.

– Naszą misją jest bycie partnerem dla klientów i konsumentów poprzez zapewnienie wyrobów najwyższej jakości, zgodnych z ich oczekiwaniami i potrzebami oraz zmieniającymi się trendami żywieniowymi. Powiększenie potencjału Sokołowa o Grupę Gzella to kolejny krok w realizacji tych celów. Nasze produkty wzbogacą ofertę dostępną w kanałach dystrybucji Grupy Mięsnej Gzella, a produkty Gzella trafią do szerokiej sieci dystrybucji Sokołów, na którą składa się 39 centrów dystrybucji i 51 sklepów własnych – powiedział Bogusław Miszczuk, prezes Sokołów S.A.

Finalizacja transakcji wymaga uzyskania zgody Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Artykuł Grupa Sokołów i Grupa Mięsna Gzella razem pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Cukrzyca, jako jedna z chorób cywilizacyjnych, znajduje się w polu zainteresowania firmy od wielu lat. Misją Sokołowa stało się podnoszenie świadomości na jej temat i promowanie zachowań służących profilaktyce nie tylko w wymiarze konsumenckim, ale również wśród pracowników firmy – mówi Aleksandra Chalimoniuk, dyrektor Spółki ds. PR i Komunikacji w Sokołów S.A. – Misją wewnętrznego programu #ucieknijcukrzycy jest łączenie aktywności fizycznej ze świadomą dietą.

Jedną z inicjatyw w ramach programu #ucieknijcukrzycy jest prowadzona od czerwca akcja sportowa mobilizująca pracowników do aktywności fizycznej: jazdy na rowerze, chodzenia oraz biegania.

Najaktywniejsi uczestnicy wraz z rodzinami mieli okazję obejrzeć na żywo finałowy mecz Marcin Gortat Camp (drużyna Marcina Gortata kontra Wojsko Polskie). Sokołów S.A. od lat jest partnerem Marcin Gortat Camp – akcji, której ideą jest promowanie aktywności fizycznej. To cykl treningów koszykarskich z udziałem dzieci i młodzieży, których organizatorem jest fundacja polskiego zawodnika grającego w barwach Washington Wizards – Marcina Gortata. Uczestnicy akcji #ucieknijcukrzycy, którzy osiągnęli najlepsze rezultaty, zostali zaproszeni ze swoimi rodzinami do oglądania na żywo meczu finałowego Marcin Gortat Camp. 

Artykuł Sokołów promuje zdrowy tryb życia wśród pracowników pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Artykuł Wegańskie dania z Sokołowa pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Artykuł Sokołów S.A. patronem Marcin Gortat Camp pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Artykuł Sokołów S.A. wspomógł WOŚP pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.