– Szukałem modelu biznesowego, który pozwoli mi rozpocząć działalność w bardziej uporządkowany i bezpieczny sposób. W Żabce od początku otrzymałem konkretne wsparcie, zarówno technologiczne, jak i organizacyjne. Ważne było dla mnie również to, że mogę rozwijać własny biznes, zachowując przy tym większą elastyczność i wpływ na swoją codzienną pracę – mówi Artur Olszewski, 11-tysięczny franczyzobiorca Żabki z Gdyni.

Całą sieć Żabka tworzy już 12,5 tys. sklepów w całej Polsce. Każdego dnia realizowanych jest w nich około 4,3 mln transakcji, a blisko 18 mln konsumentów mieszka w promieniu 500 metrów od sklepu Żabka. W 2025 r. Grupa Żabka wraz z partnerami biznesowymi wygenerowała 13,8 mld zł wartości dodanej dla polskiej gospodarki, a cały ekosystem zapewnia dziś 71 300 miejsc pracy. Sieć utrzymuje jednocześnie bardzo wysokie tempo rozwoju, otwierając około 1300 nowych sklepów rocznie w Polsce i w Rumunii.

– To dla nas ogromna duma i potwierdzenie siły tego modelu – mówi Przemysław Kijewski, COO Żabka Polska, komentując przekroczenie bariery 11 tys. franczyzobiorców sieci.

Kim są franczyzobiorcy Żabki?

Społeczność franczyzobiorców Żabki pozostaje niezwykle różnorodna. Kobiety stanowią obecnie 65 % wszystkich przedsiębiorców prowadzących sklepy sieci. Franczyzobiorcy mają od 18 do 78 lat, a blisko 1300 z nich pochodzi z zagranicy i reprezentuje łącznie 15 krajów.

Z najnowszego badania IBRIS zrealizowanego w ramach projektu pt. „Perspektywy Polskiej Przedsiębiorczości” wynika, że niezależność (65,1 %) oraz elastyczny czas pracy (62 %) to najczęściej wskazywane zalety prowadzenia własnego biznesu. Respondenci podkreślają jednak, że rozpoczęcie działalności gospodarczej wymaga konkretnego wsparcia, a najczęściej wskazywanymi potrzebami są doradztwo (68,5 %) oraz kapitał na start (62 %). Wśród największych zalet franczyzy badani wymieniają z kolei rozpoznawalną markę (44,6 %), sprawdzony model biznesowy (38,8 %) oraz wsparcie operacyjne (32,5 %).

– Wyniki badania pokazują bardzo wyraźnie, że rośnie znaczenie modeli biznesowych, które ograniczają bariery wejścia i zapewniają przewidywalność działania. Franczyza Żabki jest odpowiedzią na te potrzeby – łączy samodzielność przedsiębiorcy z siłą rozpoznawalnej marki, technologią i kompleksowym zapleczem operacyjnym – komentuje Adam Manikowski, CEO Żabka Polska. – Dla całej gospodarki oznacza to również rozwój lokalnej przedsiębiorczości, nowe miejsca pracy i wzmocnienie dynamiki regionów – dodaje.

Oprac. Zenon Kubiak
Źródło: Żabka Polska

Artykuł Ile jest sklepów sieci Żabka w Polsce? Padła kolejna bariera pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.