Jednocześnie młodzi przedsiębiorcy chcą łączyć niezależność z poczuciem bezpieczeństwa. Ponad 70% badanych wskazuje, że preferuje zatrudnienie na umowie o pracę, a 47% jako najważniejsze kryterium w pracy podaje wysokość wynagrodzenia. Dla 30% kluczowa jest atmosfera w zespole.

– Pokolenie Z wyrasta w kulturze start-upów i wolności zawodowej, ale nadal szuka zabezpieczeń, jakie daje etat. Chce mieć wybór między stabilnością a niezależnością – komentuje dr hab. Joanna Żukowska, profesor SGH.

Modele wsparcia młodych przedsiębiorców

Równocześnie na rynku rośnie liczba inicjatyw, które mają ułatwiać młodym ludziom rozpoczęcie działalności gospodarczej w bardziej bezpiecznych warunkach. Przykładem są programy przygotowujące do prowadzenia biznesu w ramach franczyzy czy specjalne rozwiązania ubezpieczeniowe adresowane do mikroprzedsiębiorców.

Z takich możliwości korzystają m.in. uczestnicy programów przygotowujących do roli franczyzobiorcy, w tym inicjatyw realizowanych przez sieci detaliczne. W jednym z nich – trwającym od kilku tygodni do miesiąca – młodzi uczestnicy uczą się podstaw zarządzania placówką handlową, poznają obowiązki właściciela sklepu i mogą zdecydować, czy chcą rozwijać się dalej w tym kierunku.

Jak wynika z danych branżowych, w ostatnich latach w systemach franczyzowych coraz częściej pojawiają się przedstawiciele najmłodszych generacji przedsiębiorców. Z badań wynika, że w niektórych sieciach osoby z Pokolenia Z stanowią już nawet 20–25% nowych franczyzobiorców.

Zabezpieczenia i wsparcie w prowadzeniu biznesu

Młodzi przedsiębiorcy coraz częściej korzystają także z rozwiązań finansowych i ubezpieczeniowych, które mają ograniczyć ryzyko prowadzenia działalności. Jednym z przykładów są produkty tworzone z myślą o franczyzobiorcach, oferujące ochronę w sytuacjach losowych lub w razie problemów biznesowych.

– Młodzi chcą działać na własny rachunek, ale nie kosztem poczucia bezpieczeństwa. W Żabce dajemy im możliwość sprawdzenia się w roli przedsiębiorcy, ograniczając ryzyko – najpierw w ramach programu „Bezpieczny Start”, a następnie poprzez sprawdzony model franczyzowy. Dzięki temu Pokolenie Z może realizować ambicje przedsiębiorcze z solidnym zapleczem wsparcia i know-how. Od początku 2025 roku z programu skorzystało ponad 200 osób, z czego 119 otworzyło już sklepy Żabka, a kolejne 80 jest w trakcie procesu rekrutacji. Co istotne, aż 86% uczestników programu to osoby z Pokolenia Z. Obecnie w całej sieci Żabka spośród ponad 10 000 franczyzobiorców aż 2 844 osoby to przedstawiciele tej generacji. – mówi Przemysław Kijewski, Chief Operating Officer w Żabka Polska.

Między aspiracją a pragmatyzmem

Eksperci podkreślają, że Pokolenie Z cechuje pragmatyczne podejście do kariery zawodowej. Młodzi szukają dróg, które pozwolą im na elastyczność, niezależność i poczucie bezpieczeństwa. Modele oparte na współpracy z dużymi partnerami biznesowymi – przy zachowaniu autonomii w zarządzaniu własną działalnością – mogą stać się dla nich atrakcyjną formą startu.

Źródło i fot: biuro prasowe Żabka Polska

Oprac. H.Handkowska

Artykuł Pokolenie Z stawia na przedsiębiorczość. Młodzi szukają niezależności, ale oczekują bezpieczeństwa pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.

Podobnie jak w latach poprzednich, w 2017 r. wśród mikroprzedsiębiorstw dominowały jednostki należące do osób fizycznych (89,3%, tj. 1852,6 tys. podmiotów), a osoby prawne i jednostki organizacyjne niemające osobowości prawnej stanowiły 10,7% (221,1 tys. podmiotów). 

Ze względu na rodzaj prowadzonej działalności największy odsetek w analizowanej zbiorowości mikroprzedsiębiorstw stanowiły: jednostki z sekcji handel i naprawa pojazdów samochodowych – 23,1%.

W 2017 r. przedsiębiorstwa o liczbie pracujących do 9 osób uzyskały 1122,7 mld zł przychodów ogółem (co oznacza wzrost o 7,4% w stosunku rocznym). Niemal połowę przychodów mikroprzedsiębiorstw wygenerowały jednostki prowadzące działalność handlową i naprawę pojazdów samochodowych (478,3 mld zł, tj.42,6%).

Przychody na jednego pracującego w 2017 r. wyniosły 274,5 tys. zł (wobec 264,3 tys. zł rok wcześniej) i były najwyższe w jednostkach prowadzących działalność finansową i ubezpieczeniową (952,3 tys. zł) oraz handlową i naprawę pojazdów samochodowych (430,6 tys. zł).

W 2017 r. mikroprzedsiębiorstwa poniosły koszty w wysokości 981 mld zł, tj. o 6,5% wyższe niż rok wcześniej. Analogicznie jak w przychodach, najwyższy udział w kosztach miały mikroprzedsiębiorstwa prowadzące działalność handlową i naprawę pojazdów – 45,5% (wobec 44,1% w 2016 r.). Dla całej zbiorowości mikroprzedsiębiorstw koszty w przeliczeniu na jeden podmiot wyniosły 473,1 tys. zł, natomiast koszty w przeliczeniu na jednego pracującego – 239,9 tys. zł.

W 2017 r. w mikroprzedsiębiorstwach pracowało 4089,8 tys. osób, tj. o 132,6 tys. (3,4%) więcej niż rok wcześniej. Dla 85,8% osób było to główne miejsce pracy. Analogicznie jak w roku poprzednim najwięcej osób pracowało w jednostkach z sekcji handel i naprawa pojazdów samochodowych (27,2%).

Miesięczne wynagrodzenie brutto na jednego zatrudnionego w 2017 r. ukształtowało się na poziomie 2800,5 zł (wobec 2577,2 zł rok wcześniej).

Jak wylicza Główny Urząd Statystyczny, w Polsce zarejestrowano 479 058 firm zajmujących się handlem i naprawą pojazdów samochodowych. Pracuje w nich 1 110 887 osób, a przeciętne miesięczne wynagrodzenie kształtuje się na poziomie 2 709,4 zł brutto.

Źródło: GUS

Foto: iStock.com

Artykuł Handel podstawą drobnej przedsiębiorczości pochodzi z serwisu Poradnik Handlowca.