Polska Sieć Handlowa Lewiatan zamknęła 2025 r. z silnym mandatem zaufania od konsumentów i przedsiębiorców. Satysfakcjonujące wyniki detaliczne, silna ekspansja w formacie supermarketowym, dynamiczny wzrost marki własnej oraz liczne nagrody branżowe i wyróżnienia konsumenckie potwierdzają skuteczność realizowanej strategii.
Finansowy fundament i udziały rynkowe
Polska Sieć Handlowa Lewiatan podsumowuje operacyjnie i finansowo 2025 r. Mijający rok był dla Lewiatana czasem stabilnego wzrostu w wymagającym otoczeniu rynkowym. Sieć wypracowała obrót detaliczny na poziomie 18,137 mld zł, co oznacza wzrost o 3,7% w skali roku. Zanotowała również znaczący wzrost w strategicznym dla sieci segmencie sprzedaży produktów marki własnej. Pozytywną dynamikę potwierdza również wskaźnik LFL (like-for-like) na poziomie +1,2%.
Marka własna jako silnik wzrostu
Jednym z kluczowych sukcesów 2025 r. jest przekroczenie bariery miliarda złotych obrotu produktami marki własnej. Wynik 1,02 mld zł (+3,4%) to efekt konsekwentnego budowania jakości i konkurencyjnej oferty cenowej. Obecnie portfolio marki własnej obejmuje 25 kluczowych kategorii produktowych, zarówno spożywczych, higienicznych, jak i chemii gospodarczej, licząc łącznie ponad 560 produktów. Rosnąca systematycznie sprzedaż asortymentu marki własnej potwierdza zaufanie konsumentów oraz konkurencyjność i atrakcyjność budowanej od blisko 30 lat oferty produktów sygnowanych niebiesko-żółtym znakiem Lewiatana.
Wzrost segmentu supermarketów
2025 r. przyniósł wyraźną ewolucję struktury sieci w kierunku większych placówek. Łączna liczba sklepów wynosi obecnie 3 286, w tym 544 supermarketów. To właśnie ten segment zyskał najwięcej placówek (+21 rdr). Równocześnie zwiększyła się średnia powierzchnia sklepów w sieci, która obecnie wynosi już 200 m2. Choć w ciągu roku uruchomiono łącznie 279 nowych placówek, bilans netto wyniósł +31 sklepów rdr. To efekt szerszego zjawiska na rynku związanego z zamykaniem mniejszych sklepów.
Według danych GUS w 2024 r. codziennie z rynku znikało 10-30 placówek, w całym roku zlikwidowano 8000 punktów. Podobna tendencja występowała również w poprzednim roku.
Polski rynek handlu detalicznego jest dojrzały i konsoliduje się, co wyraźnie widać w danych liczbowych. Znikają z rynku głównie małe sklepy, ale umacniają się za to placówki większych formatów. To także dla właścicieli sklepów niezrzeszonych ostatni moment na decyzję by dołączyć do silnej sieci franczyzowej, która oferuje realne wsparcie i optymalizację kosztów – podkreśla Robert Rękas, prezes zarządu Lewiatan Holding S.A.
W ujęciu rynkowym rodzima sieć radzi sobie szczególnie dobrze w swoim naturalnym środowisku – w segmencie sklepów o powierzchni do 2500 m2, w którym udziały sieci Lewiatan wzrosły i osiągnęły wartość 8,27%. Tym samym udział PSH Lewiatan w całym rynku handlu detalicznego to stabilne ponad 4% (wg danych CMR).
Walka o konsumenta i rentowność sklepów
W obliczu wciąż rosnących kosztów prowadzenia działalności, obecne plany Lewiatana skoncentrowane są na szerokorozumianej pracy o wzrost rentowności zrzeszanych sklepów, zarówno w obszarze przychodowym jak i kosztowym.
W tym roku kluczowe znaczenie będzie miała efektywność operacyjna, digitalizacja i umiejętność budowania autentycznej lojalności konsumentów. Nasze działania mocno koncentrujemy wokół wzmacniania rentowności sklepów. Z jednej strony będziemy poszukiwać źródeł wzrostu w interakcji z młodszym pokoleniem konsumentów oraz aktywnie przeciwdziałać trendowi spadającej liczby transakcji, a z drugiej w rozwoju technologii poszukiwać możliwości wzrostu efektywności operacyjnej. Doskonale rozumiemy, jak w tych wymagających czasach ważne jest silne i stabilne partnerstwo oraz realne wsparcie dla przedsiębiorców – deklaruje Robert Rękas.
źródło: biuro prasowe Lewiatan
oprac. Zuzanna Łaba
